关于开展“医疗安全百日行”活动的通知各科室：为了确保医疗质量与安全，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故的发生，经医院研究决定，于2011 年 9 月 10 日至 2011 年 12 月 20 在全院开展“医疗安全百日行”活动，现将“医疗安全百日行”活动的实施方案下发，请遵照执行。附： 1、“医疗安全百日行”活动实施方案 2、“医疗安全百日行”活动检查表（医疗组） 3、“医疗安全百日行”活动检查表（护理组）二〇一一年九月八日附件 1宜兴市红塔医院“医疗安全百日行”活动实施方案医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为提升我院在医疗市场中的竞争能力，特制定“医疗安全百日行”活动实施方案，以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。一、指导思想（一）、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证质控措施的落实。（二）、以规章制度和医疗常规为依据，并不断修订完善。（三）、强化各种医疗技术把关制度，如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限地引导到正确的诊疗方案中。（四）、 “医疗安全百日行”活动相关部门有计划、有针对性地进行干预，对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题，进行专门整改，并制定全面的干预措施。二、目标通过此次”医疗安全百日竞赛”活动，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，减少医疗纠纷， 杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平， 不断发展。 逐步推行全面 质量管理 ，建立任务明确职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化， 设施规范化， 努力提高工作质量及效率。通过全面质量管理，使我院医疗质量迈上一个新台阶。三、时间安排本次活动从2011 年 9 月 10 日起正式实施至2011 年 12 月 20 结束，历时100 天。四、组织领导1、 医院成立“医疗安全百日竞赛”活动领导小组：组长：郑耀余副组长：吴小南卫正培熊剑2、 活动领导小组下设办公室及考评组组长：零勇胜副组长：沈希梅施建琴组员：陈佳、各临床医技科室主任及护士长办公室设医务科，负责活动的具体实施。五、考核内容此次”医疗安全百日行”活动包括门诊医疗、病房...
