线缆集团质量管理制度大全

【最新资料， WORD文档，可编辑】目录x 线缆集团质量管理制度汇编1.各类人员岗位责任制 WH— BG—01 022.质量职责百分考核办法WH— BG—02123.安全生产管理制度 WH—SJ －01134.技术文件管理制度 WH—SJ－02155.工艺文件更改办法 WH—SJ－03166.工艺管理制度 WH—SJ－04207.工艺纪律检查考核办法 WH—SJ－05238.质量控制点操作控制程序 WH—SJ－0626 9.工艺装备验证规则 WH—SJ—0727 10.工艺配方更改制度 WH—SJ－08 2911. 质量检验管理制度 WH—ZJ—0131 12.质量否决制度 WH—ZJ—023313.产品出厂检验和试验规定 WH—ZJ—033414.返修（工）品检验规定 WH—ZJ— 04 3415.检验、测量和试验设备与器具管理制度 WH—ZJ—053516.测长装置检定认可办法 WH—ZJ—063617.检测设备运行检查规则 WH—ZJ—073718. 单丝焊接技艺评定准则WH—ZJ—082219.采购关键原辅材料质量控制制度 WH—GX—023820. 供方评价准则 WH—GX—0339 21. 外协制品质量管理控制办法 WH—GX—0440 22. 进料质量控制程序 WH—GX—0541 23. 仓库管理办法WH—GX—0142 24. 岗位能力需求WH—GX—014325. 设备操作规程WH—SJ—09004526. 产品开发设计管理条例WH-GB-03 5827. 印字 操作规程WH—SJ—0969五弘线缆集团有限公司管理文件各类人员岗位责任制 WH－BG－01一. 总经理岗位责任制 WH—BG—01011. 认真贯彻执行国家有关政策、法令、法规及上级有关部门的有关指示，做到工作有计划、有步骤、有总结、措施得力，效果显著。2. 主持编制工厂长期发展规划，年度计划，重大技术改造计划，职工培训计划和管理评审改革方案。3. 实行总经理负责制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，实行统一领导，分级负责，做到集权与分权相结合，充分发挥各级领导的职工作用。4. 组织审查各车间部门的质量职能和责任，要求分工明确，责任到人。5. 督促建立严格的质量责任制和质量管理体系，坚持“质量第一”，带头学习质量管理，保证实现对职工质量意识教育，教育面达90%以上。6. 对质量工作做出成绩的人员，及时给予表扬奖励，对发生质量和安全事故的有关人员及时进行教育，分析原因做出处理。7. 领导全公司积极采用国际国家标准，将先进的管理经验和技术应用于我公司内。8. 采用切实措施，进行智力投资和人才开发，加强对职工的思想、文化、业务教育，充分发挥每一位职工的主动性、积极性和创造性。二. 生产技术副总经理岗位责任制WH—B...