内部审计质量控制主要风险及对策湛江港(集团)股份有限公司法律审计部颜伟摘要:内部审计在企业的地位越来越重要,并在企业公司治理、内部控制风险管理中的发挥积极的作用,这对内部审计提出了更高的要求,同时面临着“你监督别人,谁监督你”的质疑,内部审计不得不加强对自身的审计质量风险进行管理和控制,本文对内部审计质量主要风险的管理和对策进行分析和探讨
关键词:审计质量风险对策随着现代企业制度的建立和发展,市场竞争日趋激烈,企业的经营规模不断的扩大,企业的经营也趋于多元化和复杂化,最高管理层对管理信息的掌握越来越困难,使其对内部审计抱有更高期望,希望内部审计能更多介入企业的经营管理中来,能够对管理人员在实现企业目标和效果进行独立、客观的评价,对管理中存在的薄弱环节提出改进建议,促进企业经营管理的持续改进,增加企业价值
内部审计顺应了这种要求,逐步从监督型向服务型转变,从财务审计向管理审计、内部控制审计和风险管理审计转变
IIA1999年对内部审计定义为“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善的运营
它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助实现企业目标”,表明了风险管理、控制和治理已经成为内部审计工作的核心
在2004年COSO发布的风险管理框架中,内部审计被定义为风险管理框架的监控要素组成部分,它通过对内部控制过程的充分性和有效性进行监控、检查、评估、报告和提出改进建议来帮助管理者和董事会或审计委员会履行职责
内部审计关注企业经营管理中的风险,发现风险、提出管理风险的措施或建议,促进了企业风险管理持续的改进
同样,风险管理也对内部审计产生了积极的影响,对内部审计提出了新的要求,内部审计不得不关注自身的审计质量与效果,审视自身实际发挥的作用能否与所处的地位匹配
另外,面临着越来越多“你监督别人,谁来监督你”的质疑,内部审计也越来越多