下载后可任意编辑摘 要合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。由于工程易受现场条件、自然环境、社会环境和市场波动的影响，工程合同的目的就是有效的分配各当事人之间的风险，确定工程合同双方的权利、义务和职责。在工程实践中，工程合同风险的识别、评价、管理和防范显得尤为重要。本论文试图从管理角度对工程合同风险评价和与管理进行系统讨论和探究，以期对工程合同风险的评价和管理实践有一定的借鉴作用。关键词：工程合同 风险识别 风险评价 风险管理 风险防范下载后可任意编辑目 录中文摘要………………………………………………………………………………I1.引言…………………………………………………………………………………12.工程合同风险管理的讨论现状……………………………………………………13.工程合同风险评价与管理的理论基础……………………………………………23.1 工程合同理论……………………………………………………………………23.1.1 工程合同涵义及特点…………………………………………………………33.1.2 国内工程合同范本及其特点…………………………………………………43.2 工程合同风险综述及成因分析…………………………………………………43.3 风险识别与评价理论与方法……………………………………………………53.3.1 风险识别理论及方法…………………………………………………………53.3.2 风险评价理论及方法…………………………………………………………64.工程合同风险防范措施与管理……………………………………………………74.1 工程合同风险防范措施…………………………………………………………74.2 工程合同全过程的风险管理……………………………………………………85.总结…………………………………………………………………………………9参考文献………………………………………………………………………………9下载后可任意编辑1.引言改革开放以来，中国建设工程迅速进展，是国民生产生活中最基础的建设之一，已成为社会主义全面进展的重要组成部分，对提高国民生活品质的贡献也在逐年上升。现代企业的经济往来，各种关系的确定主要是通过合同形式进行的，合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一，能否实施有效管理，把好合同关，是现代化企业经营管理成败的一个重要因素。本文阐述...
