下载后可任意编辑皇冠家居建材联盟 组织架构及岗位职责 一、品牌联盟的组织架构二、品牌联盟的岗位职责人员峰会岗位主要工作职责说明经销商老板常务会议① 联盟内部重大事宜的沟通和决策；②活动推动过程中遇到的问题分析及处理；③活动推动情况的通报分析；④联盟内部违纪事件的通报和处理；下载后可任意编辑经销商老板之一执行组长① 对接常务会议各项决策并执行，负责执行小组各项工作的推动与考核监督；②活动外围事物的协调与组织，包括联系砍价师、明星等；③活动方案的制定与进度跟进、落实；④品牌推广的推动，包括报纸、电视和公交广告的联系推动；⑤活动各项费用支出管控、审核，1000 元以内的费用执行小组有权机动处理；⑥负责催缴各品牌会费及会费余额不足时及时提醒补交
可以是经销商老板或者强势品牌的操盘手副组长① 负责各类会议的筹备及召开、会议通知；②各项活动物料的设计与制作、购买、布置跟进和检查；③各类活动礼品、奖品的选择与采购；⑤大型活动的客户签到、接待、礼品登记发放及人员组织；⑥每次联盟活动各店面的执行情况监督、检查，并有权针对不符合法律规范和要求的品牌按相关规定进行负激励并按要求限期整改
某品牌的主管会务组① 活动场地的联系落实与审批；②活动的布展、撤展，各品牌人员组织分工；③活动的物料分配及终端卖场陈列；④大型活动的现场秩序维护及机动人员的协调
具有小区推广经验的人员小区推广组① 小区活动的人员组织和管理、资源合理调配；②小区活动费用的预算、媒体购买建议；③小区活动的每日工作推动进展汇报；④对小区活动结果负责
具有网络推广经验的人员网络推广组① 网络推广渠道策略及费用预算制定；②某某门户网站平台推广；③搜房网、搜狐家居、新浪家居等行业网站业主论坛及业主 QQ 群信息发布与维护；④团购网站合作方式与提成费用预算制定；⑤平面等其他媒体的联络与维护
具有电话营销经验的人员电话邀约组① 每次常务会议及执
