下载后可任意编辑撤哓嫠桥一期撤哓嫠桥二期撤哓嫠桥三期撤哓嫠桥四期撤哓嫠桥开 盘 时间撤哓嫠桥撤哓嫠桥撤哓嫠桥撤哓嫠桥撤哓嫠桥开 盘 后1 个月撤哓嫠桥完成该期总面积 90％的销售撤哓嫠桥完成该期总面积 80％的销售撤哓嫠桥完成该期总面积 80％的销售撤哓嫠桥完成该期总面积 80％的销售撤哓嫠桥开 盘 后2 个月撤哓嫠桥完成该期总面积 95％的销售撤哓嫠桥完成该期总面积 90％的销售撤哓嫠桥完成该期总面积 90％的销售撤哓嫠桥完成该期总面积 90％的销售撤哓嫠桥开 盘 后3 个月撤哓嫠桥完 成 该 期 总 面 积100％的销售撤哓嫠桥完成该期总面积 95％的销售撤哓嫠桥完成该期总面积 95％的销售撤哓嫠桥完成该期总面积 95％的销售撤哓嫠桥开 盘 后4 个月撤哓嫠桥撤哓嫠桥完 成 该 期 总 面 积100％的销售撤哓嫠桥完 成 该 期 总 面 积100％的销售撤哓嫠桥完 成 该 期 总 面 积100％的销售撤哓嫠桥提交资料撤哓嫠桥节点/时间撤哓嫠桥阶段性提交撤哓嫠桥1、《项目整体营销策划方案》撤哓嫠桥签订合同后 10 个工作日内撤哓嫠桥在项目重大销售节点结束后根据实际情况对本方案进行修正2、《项目整体企划推广方案》撤哓嫠桥签订合同后 10 个工作日内撤哓嫠桥在项目重大销售节点结束后根据实际情况对本方案进行修正3、《项目阶段性销售总结报告》撤哓嫠桥销售阶段性大节点结束后 6 天撤哓嫠桥阶段性大节点销售，如：整栋一次性推售后或对当季的销售总结报告4、重大营销活动方案撤哓嫠桥活动前一个月撤哓嫠桥在项目节点（如开盘、封顶、交楼等）和重大节假日（如五一、国庆等）的营销活动方案执行案及媒体投放计划（含投放媒体、版面、规格、投放主题、主要诉求目标、费用预算等）撤哓嫠桥5、重大营销活动实施效果评估撤哓嫠桥活动结束后一周内撤哓嫠桥开盘、重大节假日、竣工等重大节点营销活动总结6、开盘前培训计划撤哓嫠桥开盘前二月撤哓嫠桥包括但不限于销售、工程、规划、物业、按揭、销售软件等7、 销售现场管理制度撤哓嫠桥开盘前二月撤哓嫠桥包括但不限于：（1）管理人员岗位架构、人员分工；（计；（6）销售业绩考核；（7）项目销售例会。 撤哓嫠桥每月提交撤哓嫠桥1、项目宣传资料撤哓嫠桥每 月 5日前撤哓嫠桥收集项目所有对外广告和宣传资料撤哓嫠桥下载后可任意编辑2、竞争对手的宣传投放情况撤哓嫠桥每 月 5日前撤哓嫠桥统计竞争对手的宣传投放情况（各媒体投放明细、投放费用统...
