绩效考核工作汇报税务将税收任务分解落实到人; 强化全局“一盘棋”思想，坚定全员完成税收任务的信心和决心，使组织收入工作有效落实，责任明确。绩效考核工作汇报税务20XX年，在市局党组和县委、县政府的正确领导下，我局以市局“1331”工作思路为统领，切实转变工作作风，坚定信心、团结一致，以抢抓组织收入工作为中心，强化税收征管，深化依法治税，优化纳税服务，量化考核管理，统一规范制度，切实加强队伍建设，促进和推动了全年各项工作的顺利开展。一、攻坚克难，挖潜增收，税收征管成绩显著20XX年经济税收环境依然错综复杂，铅锌、 黄金等支柱产业市场价格持续低迷，房地产市场依然不景气，加之“营改增”等国家税收优惠政策的执行进一步完善，我局遇到局以来前所未有的组织收入压力。在巨大的压力和困难面前，我们提出“信心比税源更重要，责任比能力更重要” 的口号，坚定信心、团结一致，坚持向管理要税源，向素质要收入，在顺利实现上半年“双过半”的基础上，努力缩减组织收入差距。截止11 月 31 日，我局累计组织收入2XX万元，其中税收收入14224 万元，占年度保底计划18606 万元的 %，离年任务差4382 万元 ; 市级工商税收入1531 万元，占年度计划 2311 万元的 %，离年任务差780 万元 ; 县级税收收入6595万元 ; 教育费附加 595 万元。社保费、基金7779 万元。其中养老保险费征收4928 万元 ; 失业保险费 96 万元 ; 工会经费 56万元 ; 残保基金 81 万元 ; 医疗保险费 1556 万元 ; 水利基金 604万元 ; 文化事业费5 万元 ; 地方教育费附加407 万元 ; 价格调节基金 42 万元 ; 散装水泥金4 万元。( 一) 强化税收征管，打响组织收入攻坚战。一是全局上下一心抓收入。专门召开组织收入分析会，对组织收入、税收征管疑难、税源变化等情况进行分析，将税收任务分解落实到人; 强化全局“一盘棋”思想，坚定全员完成税收任务的信心和决心，使组织收入工作有效落实，责任明确。二是加强分析通报促收入。根据经济形势和收入形势，认真做好收入分析和监控，开展分行业、分税种税收分析，及时查找征管漏洞，提出有针对性的改进和完善措施; 每周定期通报收入进度和差距，牢牢把握组织收入主动权。三是强化税收征管促收入。以国地税登记户数信息比对为依据，清理漏征漏管户，核实非管户代开发票信息; 加强欠税管理，逐一核对欠税信息，做好欠税台账，理清欠税底子，并采取相应措施清缴欠...
