电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

股权激励机制在万科集团中的运用分析

股权激励机制在万科集团中的运用分析_第1页
1/21
股权激励机制在万科集团中的运用分析_第2页
2/21
股权激励机制在万科集团中的运用分析_第3页
3/21
1股权激励机制在万科集团中的运用分析摘要:股权激励已经不仅仅是社会的需求,更是时代的需求。一个企业要想长久的进展下去,不仅仅需要一个运筹帷幄的领导者,更需要一支忠诚又富有战斗力的团队,这是企业难以估量的财宝。时代在进展,传统的管理方法和激励手段的落后,公司与员工是简单的雇佣关系,员工对企业的归属感和责任感不够强烈。在实施股权激励机制的前提下,可以将不对称的关系转变为公平的合作关系,建立所有者与员工的分享机制,形成所有者、公司和员工之间的利益共同体,这对防止人才流失、保持核心人员的忠诚度、调动员工的积极性、强化团队的凝聚力具有重要意义。本文首先阐述其讨论背景和讨论意义,以及论文的总体结构。其次介绍股权激励机制的相关理论和概念。主要讨论部分是万科集团股权激励机制的现状分析,从实施方案的背景、内容、结果上详细地分析,了解万科集团股权激励机制存在的问题,对其原因分析,完善建议,提出总结。关键词:股权激励机制;万科;分析2The application analysis of equity incentive mechanism in vanke of ChinaAbstract:Equity incentive is more than the demand of society, it is the demand of the times. If an enterprise wants to develop for a long time, it requires not only a masterful leader but also a loyal team full of combative, which is inestimable wealth for the enterprise. With the development of the times, the traditional management method and incentive means have fallen behind. The company and employees are simple employment relationship, so a sense of community and responsibility is not strong enough for the employees. Under the premise of equity incentive mechanism, we can turn the simple employment relationship into equal relationship, and establish a sharing mechanism between owners and employees to form an interest community between owners, companies and employees, which is of great significance in preventing talent turnover and keeping the loyalty of core staff, stimulating the employees' initiative and strengthening group coh...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

股权激励机制在万科集团中的运用分析

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部