下载后可任意编辑部品质量协议书供方： （以下简称供方）需方：深圳市韶丰实业有限公司 （以下简称需方）深圳市韶丰实业有限公司致力于将视听、影像等质量精品推向海外市场！因此本公司通过技术创新、严肃工艺纪律、加强质量控制、落实质量考核及责任等措施，还谨请各供方积极配合、不断降低不良品率、提高产品可靠性水平，加强信息沟通及售后服务，从而保证我司生产的顺利进行和整机产品质量的稳定与提高，在激烈的市场竞争中同心同赢同辉煌。供需方本着诚信务实、长期合作、互惠互利、共同进展的原则，经好友协商，达成本协议。一、供应品种及 AQL 值： 二、质量目标电子元器件年批次合格率 99%包装结构件年批次合格率 97%部品上机失效 PPM 标准： 三、供应地点的调整规则根据供方供货的来料检验批次合格率、生产上线失效率、生产及售后反馈批量性质量问题等情况进行质量评价，按月底质量评价情况及价格、产能、体系审查、质量验证、服务等调整供货量，按年度综合评价调整定点类别。四、供方部品主要原材料定点及质量控制1、供方对原材料应实行严格的批次管理，严禁使用超期原材料。因某种原因供方需对设计 、重要工艺、关键原材料更改变动时，其处理应遵循下述五个原则：a、 提前一个月书面通知需方，说明原因，供求意见。b、 按需方认可的标准和程序进行严格质量认定和充分摸底验证，向需方提供相应的（本厂或第三方机构）验测实验报告。c、 同需方共同商订对更改后的样品进行认定或试用验证的方案，按双方商订的方案向需方提供样品。d、 需方按双方商订的方案进行认定或试用验证，并将结果通知供方。下载后可任意编辑e、 如样品试验合格，双方按认定试用结论修改相应的技术资料。2、未经需方同意，供方自选更改原材料、改变设计工艺等引起的质量变劣的一切后果由供方承担。五、生产过程工序质量控制1、 生产过程的每一道工序质量（人、机、料、法、环）都将影响部品质量。供方应在形成最终部品的一些关键工序上建立必要的质控点，随时监控工序质量和部品质量，从而及时发现和纠正生产过程异常状况，确定部品质量的一致性、稳定性。2、 对发现异常状况前的部品（含半成品）应及时隔离，查明质量状况，做到不合格的部品或有质量隐患的部品绝不流入下道工序，并及时妥善处理，尤其是严格防止混料（包括原材料混料和最终部品混料）情况的发生。3、 需方认为有必要时将与供方协商派人前往供方监督考察或技术质量沟通，与供方共...
