集团公司信息化规划咨询合同

XXXXXXXX 进 展 集 团 有 限 公 司信 息 化 规 划 设 计 项 目 合 同合 同 编 号 ： 甲 方 ： XXXXXXXX进 展 集 团 有 限 公 司乙 方 ： 用 友 软 件 股 份 有 限 公 司下载后可任意编辑签 约 地 点 ： 北 京签 约 日 期 ： ２ ０ ０ ９ 年 11 月 日1下载后可任意编辑本咨询服务合同(以下简称“本合同”)由以下双方于２００９年 11 月___日在中国北京市签订：甲 方：XXXXXXXX 集团有限公司（以下简称“甲方”）地 址 ：中国.河北省唐山市丰润区林荫路负 责 人 ：张增光电 话： 0315-3083454传 真：乙 方：用友软件股份有限公司（以下简称“乙方”）法定地址 ：北京市海淀区北清路 68 号用友软件园法定代表人：王文京电 话：010-62436688传 真：甲方同意由乙方为其提供信息化规划编制服务，双方经友好协商后签订本合同。2下载后可任意编辑第1条定义除本合同另有解释以外，本合同中的下列术语具有如下含义：1.1“工作任务书”是指作为本合同甲方信息化规划编制项目（以下简称“项目”）的工作任务书。本项目的服务范围、计划、步骤等内容将在工作任务书中具体规定。1.2“修改通知书”是指经甲乙双方项目经理签字确认的对工作任务书的修改文件，修改通知书将作为工作任务书的附件。1.3“顾问”是指乙方指派的根据本合同的约定向甲方提供服务的工作人员。1.4“交付成果”是指乙方根据本合同约定，在完成工作任务书中确定的阶段目标任务或最终目标任务后，将咨询产生的成果交付给甲方的行为。第2条项目工作任务书2.1 项目总体工作任务：XXXXXXXX 进展集团信息化规划整体工作任务按 XXXXXXXX 进展集团的要求共分四个阶段完成，即战略理解与现状分析阶段、核心流程优化阶段、IT 蓝图规划阶段、实施规划阶段。每个阶段的主要工作任务、提交报告的主要内容以乙方递交的《XXXXXXXX 水泥集团信息化规划项目技术投标文件》为准。四个阶段的总体工作任务分别为：第一阶段（战略理解与现状分析阶段）：战略理解与现状分析阶段要对 XXXXXXXX 水泥集团决策层、管理层进行调研、访谈，在此基础上理解 XXXXXXXX 水泥集团战略，分析 XXXXXXXX 水泥集团战略对信息化产生的总体要求。分析核心管理领域及信息化现状，发现存在的问题，与XXXXXXXX 水泥集团管理层一起确认问题改进方向等。该阶段的成果报告见 2.2。第二阶段（管理提升阶段）：对 XXXXXXXX 水泥集团总部...