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-鄂尔多斯集团是国企吗

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下载后可任意编辑【集团人才培育工作侧记】 鄂尔多斯集团是国企吗 以激励为先导以培训为抓手促进人才全面成长 ------安徽缘酒集团人才培育工作侧记 在激烈的市场竞争中,从表象看,企业似乎只是在忙于产品的生产与销售,与文化不沾边;其实,从更深的层面考察,文化却是企业永远不可替代的软实力。企业靠文化与人才取胜,已成为当今世界的共识。 近年来,安徽缘酒集团倾力打造以“缘文化”为核心的企业文化,同时以激励为先导、以培训为抓手全面培育人才成长,取得了丰硕的成果。该集团的具体做法是: 一、推动企业文化建设,塑造诚信企业文化 1、培育“缘酒文化”核心价值观,打造企业长盛力。党支部主动承担起企业文化建设的重担,找准了非公企业党建和廉第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑政建设工作的“切入点”、“结合点”和“提升点”。着力打造“诚信、创新、感恩、结缘”的企业进展理念,先后创办了安徽缘酒集团网站、中国缘文化网、缘酒文化报,不断组织文化采风活动,常常举办各类书画展活动。 在缘酒文化活动中,缘酒不仅巧妙地借“缘”展示了形象,传播了品牌,而且最大程度地因“缘”凝聚了企业进展精神。 2、坚持诚信兴企,视产品质量和廉洁经营为第一生命。“人无诚而不立,业无诚而不兴”,坚持品质至上战略; 坚持“廉洁诚信、依法经营”的廉政文化建设总体思路,将企业廉政文化建设融入到生产经营的各个环节,加强企业领导层和员工的廉洁从业教育,广泛开展廉政文化进企业“六个一”活动。 二、着力培育人才,以企业文化建设集聚人才 1、树立人文关怀思想,努力营造和谐氛围 第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑 一是注重思想引导,加强沟通沟通。缘酒集团领导层注重“点对点“的加强心理疏导和精神关怀,实施“老、中、青、传、帮、带”模式,共同营造和谐、温馨、融洽的工作氛围。二是注重经费投入,丰富业余生活。尊重普通职工的倡议,2024 年 8 月,投入 30 多万元建成篮球场、乒乓球室、多功能舞厅,职工们欢欣鼓舞,人性化管理为企业进展带来更大的动力。在某知名酿酒公司奋战了五年的陈兵,偶而看到了一份《缘酒文化报》,浓厚的文化气息特别是“诚信、创新、感恩、结缘”的缘酒文化理念一下子打动了他,于是,他毅然决然地跳槽到了尚处二线品牌的缘酒集团,担任了一名中层管理人员。 2、以激励为先导,评选“缘酒之星” 集团党支部实施“双选双培”工程,即从企业生产经营骨干中评选“缘酒之...

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