能源管理工作总结ppt 篇一：能源管理总结能源管理总结本版法规定项目部能源管理得组织机构和岗位责任制，水、电、油纸张、耗材等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，项目部各部门。为加强能源管理，降低唔好，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本项目不生产和物资消耗实际情况。各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。节能管理是公司经营管理的一项重要内容，项目部每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。能源管理实行公司、项目经理部、二级管理体制。做好本项目部能源管理制度。节能计划。节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖罚办法的制定与执行监督。通过定期对主要用能设备哦、公用系统以及项目部的能源利用状况进行技术经济分析，确定用能水平，查找节能潜力，明确节能方向，为改进能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用率提供科学依据。我项目部所涉及的能源消费产品主要有水、电、油、纸张、耗材。为进一步推动节能减排工作的深入开展，调动职工的节能积极性，进一步节约资源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、电、纸张、耗材等资源，保障生产经营的合理进行。企业能源管理各种规章制度是否健全合理，是否落实到位， 如能源、 物资的招标采购竞价制度，对质量、 计量、定价、验收、入库、票据、成本核算是都严格把关，要认真细致地排查、分析诊断问题。一般企业在管理方面存在的问题比较多，漏洞多，浪费大，管理节能是不花钱的节能，只要加强管理，严格制度，就能见效。总结如下：（1）各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作；（2）做好各类公文的审批、上报、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅；（ 3）公司车辆的管理及分配工作；（4）做好了各类信件、传真及快递件的收发工作； （5）认真地做好项目部领导及各室交办的其他工作；（6）做好办公用品的管理及发放工作，办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要；（7）办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作；（8）为了项目部工作的顺利进行及部门之间的工作协调。重大危险源管理制度为创新安全管理，有效实施对施工现场重大危险源的监控，加强事故的预警预防预控工作，降低事故率，保证经济建设的正常秩序，现就...
