幼教集团评估管理手册 (2 0 1 0 年1 2 月第一版) 目录 前言 一、评估管理手册的目的和意义 二、评估管理手册的总体思路 三、评估管理手册的制订原则 四、评估管理手册的使用说明(评估时间、实施人、指标及权重、结果说明、适用性) 五、评估管理内容结构图 幼教集团幼儿园工作评估报告 幼教集团幼儿园评估表 第一部分:经营管理 第二部分:办学特色 第三部分:师资队伍建设 第四部分:保教质量管理 第五部分:安全卫生保健 第六部分:设施设备管理 第七部分:品牌建设 第八部分:办学效益 前言 一、 评估管理手册的目的和意义 为适应幼教集团发展模式的需要,实现对所属幼儿园,在经营管理、办学特色、师资队伍建设、保教质量管理、安全卫生保健、设施设备管理、品牌建设、办学效益等方面的标准化、专业化、流程化的管理和评估,逐步形成乐嘟嘟幼教集团内部的评估管理体系和机制,使幼教集团旗下所有幼儿园通过统一、规范的评估管理体系,在原有水平上保证持续不断地发展和进步,实现并保证乐嘟嘟幼教集团的品牌管理目标。 二、 评估管理手册制订的总体思路 由评估管理手册制订委员会讨论制定出评估手册的编制方案,并实施部门责任制,共同制定完成评估手册的结构、项目内容、指标权重和使用方法,并保证设定的评估项目要横到边、纵到底,做到无遗漏、全覆盖,使评估手册真正能考核到我们工作的全部内容,同时各部门还要针 对各自 负 责的内容设立 重点 考核项目,突 出评估重点 。 三 、 评估管理手册制订的原则 1 .导 向 性 原则 ; 2 .统筹 规划 、分 部落 实、突 出重点 、集中 评估的原则 ; 3 .规范性 评价 与 发展性 评价 相 结合 、定量评价 与 定性 评 价 相 结合 、自 我评价 与 上级 评价 相 结合 的原则 ; 4 .全面性 、可 行 性 和实用性 原则 ; 5 .注 重园所自 身 纵向 、过程性 、发展性 评价 的原则 ; 四 、评估管理手册的使用说 明 评估管理委员会在临 近 期 末 前,布 置 整 体评估计 划 和安排 ,使用统一的评估标准与 执 行 方法,安排 各部门在既 定的时间 内,组 织开 展每 学期 一次 的评估,满 一年 做一次 年 度 汇 总; 并由地区 中 心 协 助 各部门完成对幼儿园的数 据 采 集、测 评、分 项打 分 及 评估意见 ; (按照统一的格式、方法及流...