建筑公司发展计划 一、公司主要经营理念 公司以＂顾客所想的,是我们所做的＂为基本经营理念,以＂质 量 为 本、争 创一 流、服 务 社 会＂为 企 业经营方针,以一流的质量、一流的管理、一流的装备、安全文明的施工,建设一流的工程、创建一流的企业,在为服务客户的同时壮大自己, 实现全体股东的利益最大化,全体员工的价值最优化。 二、公司的发展战略 （一）市场开拓战略 1、＂立足华东、西进北上＂华东地区作为我国最富经济活力的地区之一, 其基本建设规模总量历年来居全国之首,市场总量和市场潜力巨大。公司将继续加大华东市场的开发力度,不断提高公司市政工程和公路工程建设的市场竞争力,巩固和扩大该地区市场占有率。国家西部大开发战略的实施和北京申奥的成功,为西北、华北地区的发展提供了契机。作为公司的战略发展重点,公司将以北京、西安、重庆为华北、西北、西南市场的桥头堡,率先进入这三大城市的市政工程和公路工程市场,并建立良好的市场信誉,为公司更 好的实施西进北上战略奠 定 基础 。 2、＂以点带 面 、向 下 延 伸 ＂中 心 城市业务是公司主业的重心 ,能 够 在信息 、技 术 、市场、施工等 方面 均 可 以做到 与 时俱 进, 在城镇 设施由 中 心 城市延 伸 至中 小 城市时取 得 经验 优势 和市场信誉优势 。因 此 ,公司确 立了＂从 大城市到 中 小 ＂的发展思 路,以大城市为点,以中 小 城市为面 ,稳 固中 心 城市业务,并利用 在中 心城市积 聚 的施工经验 和信誉, 积 极 拓展中 小 城市市场。中 小 城市市场的开拓既能 充 分 利用 公司的资 源 , 也 可 以为公司带 来较 大业务,保 持 公司业务的稳 步 发展。 （二）产业发展战略 长期以来公司在市政工程、公路工程积累了丰富的施工经验, 保持的行业先进水平,在主要市场拥有较大的业务量和较强的市场竞争力。未来几年内,公司将根据公司规模的扩大和业务发展的需要,采取包括积聚人力资源、拓宽融资渠道、 加大技术投入、提高装备水平等举措,提升公司竞争实力,进一步稳固和扩大市政工程、公路工程建设主业,并适时发展房屋建筑、建筑装饰装修、轨道交通等工程,并且以路桥-泽国一级公司项目为契机,以BOT、BOOT、BLT 等多种方式更加深入的进入城镇基础设施的投资、建设、经营和管理领域,将公司建成以工程施工为主,其他建筑产业及其投资相得益彰的大型建设企业。 （三）产品开发战...
