建筑公司项目日常管理制度大全 目录 1 质量管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”，努力打造优良工程。 4．加强进场材料的质量管理，工程材料进场后必须认真做好复试工作，坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料。 5．经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和上海市 建委 关于 工程质量方面 的有关规定，并严 格按 有关规定标准要求进行施工和检查 验收 ，同 时 加强对 职 工质量意识 和操 作技能 的教 育 和培 训 ，努力提 高 工程质量。 6．项 目部对 每 层 每 道 工序 都 必须组织质量检查 和验收 ，工程处 技监科 除 定期 进行质量检查 外 ，还 不定期 地 进行专 项 检查 和抽 查 ，发现 问题 及 时 予 以 纠 正 和 督 促 整 改 。 各 施 工 班 组 认 真 做 好 自 检 、 互 检 、 交 接检 及 验 收 工 作 ， 并 作 好 记 录 ， 以 便 存 档 备 查 。 7．各 栋 号 施 工 员 负 责 各 施 工 管 辖 范 围 的 放 线 、测 量 和 质 量 检 查 监 督 ，及 时 做 好 隐 蔽 工 程 验 收 、 分 部 分 项 验 收 等 ， 并 将 各 项 资 料 记 录 及 时 送交 建 设 单 位 、 监 理 单 位 签 证 ， 然 后 交 资 料 员 存 档 。 8． 各 单 位 工 程 中 间 验 收 及 竣 工 验 收 应 在 项 目 部 自 检 合 格 的 基 础 上 报请 工 程 处 和 质 监 站 进 行 核 验 。 9． 认 真 做 好 工 程 技 术 资 料 的 收 集 、 整 理 工 作 ， 做 到 及 时 、 完 整 、 准确 、 真 实 、 不 弄 虚 作 假 。 10． 认 真 做 好 计 量 器 具 ...
