8-1 质量保证措施 第一节 质量管理目标及质量保证体系 一、质量管理目标 1、按照ISO9000 质量保证体系组织实施本工程，满足本工程招标文件、技术规范及图纸要求，达到中海地产实测实量管理标准。 2、工程质量要求：达到沈阳市优质结构杯标准。 二、质量保证体系 在本工程中，我公司将委派具有多项类似大型工程经验的优秀项目经理为首的具有丰富施工经验的项目管理人员组建本工程项目经理部的管理团队，在公司“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的总承包管理模式下，充分发挥企业的整体优势和项目的团队精神。按照GB/T19002-ISO9002 模式标准建立的质量保证体系运行；用全面质量管理的理念，组织现场施工；以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织施工，确保实现质量目标，履行对业主的承诺。 我公司将根据工程实际情况建立完善的项目质量管理机构，建立项目质量岗位责任制和质量监督制度，明 确分工职 责，落 实施工质量控制责任，使 工程质量水 平 始 终处 于 受 控状 态 。 根据现场质量体系结构要素 构成 和项目施工管理的需 要，在公司总部服务和控制下，成 立由 项目经理为核 心，现场经理、总工程师 及质量总监组织实施，质量部、工程机电 部、工程协调 部、工程机电 部、技术部、深 化设 计部、物 资 部等 各 部门 具体实施的质量保证体系，建立从 项目经理部管理层 、作业队伍 管理层 到作业班 组操 作层 三个 层 次 的现场质量管理职 能 体系，从 组织机构上 保证质量目标的实现。 质量管理保证体系图见 下图： 8-2 （）公司质量保证部项目经理国际质量标准现场和机电经理质量总监工程部经理责任工程师合约管理施工管理技术管理 质量管理作业队伍 内部各专业化公司作业班组作业班组总工程师 三、质量职责 1、项目经理 序号 质 量 职 责 1 是本工程质量的第一责任人，对本工程质量负全面领导责任。 2 建立项目的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。 3 保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在项目实施得到完全的贯彻落实。 4 贯彻落实公司质量方针和各项质量规定，确定工程质量目标，主持编制项目的精品工程策划书。 5 主持编制施工组织设计。 6 及时了解项目的工程质量状况...
