建筑工程项目策划书4 篇 建筑工程项目策划书1 第一章 编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲
2、编制依据 （1）全套施工图纸； （2）招标文件、图纸答疑（3）现场的施工环境、施工条件； （4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺； （5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》
二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院
1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50 年，建筑工程等级一级，屋面防水等级I 级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96
2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6 常6，黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高±0
000 相当于绝对高程440
65m，本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用预拌砂浆
3、本项目工程管理的特点和难点 （1）要求达到市优质工程和省文明工地要求
（2）施工质量要求高,管理难度大
（3）一次性开工面积较大,工程量较多
（4）本工程工期较紧
第二章 项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的`管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收
组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令 明确
2、项目中心工作职责及岗位职责 (1)部门经理: ①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作，确保工程建造过程的品质管理
