课程编码 制订人 制订日期 修订人 修订日期 审定组（人） 审定日期 XXX 2011年1月 XXX 2014年7月 《建筑工程项目管理》教学大纲 课程名称：建筑工程项目管理 学 时：72学时 适用专业：工程造价 开课部门：工程管理教研室 一、课程的性质与任务 《建筑工程项目管理》是工程造价专业的一门主要专业课程，本教材以标准为基础，以建筑工程项目施工阶段的管理为核心，讲建筑工程施工组织和项目管理的理论、方法融为一体，形成较为完整的建筑工程项目管理体系。它的基本任务是使学生系统的掌握建筑工程项目管理的基本理论和基本方法，从而具备从事建筑工程项目管理的基本能力。 二、教学基本要求 通 过 本 课 程 的 学 习 ， 使 学 生 达 到 下 列 基 本 要 求 ： 1． 了 解 建 筑 工 程 项 目 管 理 的 基 础 知 识 。 掌 握 建 筑 工 程 施 工 项 目 管 理 规 划 的基 本 理 论 ， 能 够 按 项 目 管 理 规 范 要 求 实 施 建 筑 工 程 项 目 管 理 。 2． 熟 悉 建 设 工 程 施 工 示 范 合 同 文 本 的 内 容 、合 同 谈判和签订方法。 3． 熟 悉 和掌 握 基 本 建 设 程 序， 建 筑 工 程 招标及投标程 序， 能 根据发包单位的 不同 要 求 和条件编制相应的 投标文 件， 具有评判投标文 件优劣的 能 力。 4． 熟 悉 我国现行项 目 管 理 体制， 了 解 建 筑 工 程 项 目 管 理 的 作用、熟 悉 建 筑工 程 项 目 管 理 的 内 容 与组织结构， 熟 悉 建 筑 工 程 项 目 施 工 阶段的 项 目 管 理 的 内容 。 5． 掌 握 投标所用施 工 组织设 计的 编制依据、原则、内 容 及方法， 会编制一般的 横道图计划 和网络计划 。 6、会运用工程项目全面管理的基本方法，初步具备工程项目成本、质量、安全、进度、资源和合同管理的能力。 7．熟悉竣工验收的步骤和依据，熟悉竣工验收备案制度和保修制度，能够整理竣工验收文件及工程备案资料，会签定工程保修合同。 8．熟悉资源管理和信息管理的基本内容和基本方法，初步具备应用计算机软件进行建筑工程项目管理的能力。 三、课程内容 第一章 建筑工程项目管理概论 教学内容： 项目管理与工程项目管理；建筑工程项目管理；施工方的建筑工程项目管理；项目管理的产生与发展。...
