1 建设单位施工管理方案 编 制 ： 审 核 ： 批 准 ： 化工有限公司 2 0 1 8 年 1 0 月 2 3 日 2 第一章组织架构和岗位职责 1 、 项目部组织架构 2 、 项目部经理职责 3 、 项目部专业工程师职责 第二章合作单位之间的管理 1 、 总包单位的管理 2 、 专业分包的管理 3 、 总包对分包的管理 4 、 监理单位的管理 第三章工作流程及管理制度 1 、 监理例会制度 2 、 专题会议制度 3 、 现场工程签证制度 4 、 现场技术核定单 5 、 材料价格的签认 6 、 工程设计变更 7 、 施工图自审和会审 8 、 施工组织设计 9 、 工程进度计划 1 0 、 工程月进度总结或月报 3 1 1 、 甲供材料的采购与进场 1 2 、 现场用水用电管理 1 3 、 工程的过程验收和竣工验收 1 4 、 工程进度款支付 1 5 、 工程竣工结算 1 6 、 竣工工程的移交 4 第一部分 项目部组织架构和岗位职责 项目部经理电仪工程师项目资料员机电工程师土建工程师协助项目部经理做好工程项目施工的现场管理工作；负责所有土建工程施工方案、技术交底、图纸会审等内业材料的审查和审批工作；负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作；协助资料员收集和整理本专业工程的相关文件、收发文、变更通知、样品等；参与所有土建工程材料和设备的的进场验收、安装隐蔽工程验收工作；负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议；配合其它专业工程师做好前期计划，合理安排工种交叉作业及预留预埋工作安排；协助项目部经理做好工程项目施工的现场管理工作；负责所有本专业工程施工方案、技术交底、图纸会审、采购计划等内业材料的审查和审批工作；负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作；协助资料员收集和整理本专业工程的相关文件、收发文、变更通知、样品等；参与所有机电工程材料和设备的的进场验收、安装隐蔽工程验收工作；负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议；配合其它专业工程师做好前期计划，合理安排工种交叉作业及预留预埋工作安排；协助项目部经理做好工程项目施工的现场管理工作；负责所有本专业工程施工方案、技术交底、图纸会审、采购计划等内业材料的审查和审批工作；负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作；协助资料员收集和整理本专业工程的相...
