自我评估包括自己的性格、兴趣、特长、学识、技能、思维、道德水准等。自我评估一定要全面、客观、深刻，不回避缺点和短处。通过对员工个体自身优势及弱势的认真仔细分析，继而设计出与之相适应的职业生涯。参与职业生涯设计的员工每半年进行自检一次，分析原因，制定措施，进行阶段性修订。需要调动青工的积极性，遵循青工自愿与组织推荐相结合的原则。让其结合自身实际进行选择，面对不同性格的青工可以提出不同类型的职业规划给予参考，对那种目标非常明确，知道自己未来需要什么的人可以大概划分三类1、 技术型职业生涯典型特征：不擅长或不喜欢全面管理，只愿在技术职能区提升。性格内向，喜欢独立思考，做事谨慎细致，主要注意力是工作的实际技术。成功标准：在本技术区达到最高管理位置，并保持自己的技术优势。可以大致向检修、工程预算、工程监理、技术管理等。2、管理型职业生涯通路典型特征： 考虑问题比较理智，善于从宏观角度考虑问题。能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员，善于使用权力。可以朝企业各级组织或部门发展。3、技能型职业生涯通路成功标准； 技能水平达到相当熟练程度，成为生产部门不可缺的骨干。企业各生产部门比如说由普通职工―初级工―中级工―高级工——技师——高级技师对于那种相对比较盲目的，不太清楚什么适合自己的，可以对其引导：择己所爱的原则选择自己喜爱的职业生涯通路，培养自己" 干一行，爱一行 "的意识。热爱并全身心地投入工作，在工作中实现自身价值，活出生命的意义。（二）择己所长的原则选择自己所擅长的领域，积极发挥自我优势，作到物尽其才， 努力实现奋斗目标。应尽量避免选择自己不擅长的发展方向。（三）择企所需的原则选择职业通路应考虑企业的需要，尽量选择企业人才需求的发展方向，只有这样， 员工的自我发展才有足够空间和可靠保障。（五）职业生涯策略职业生涯策略是指为实现职业生涯目标而制定的行动计划，一般都是具体的、 可行性较强的具体措施。 员工在确定了具体的职业选择目标后，行动成了关键环节。所以员工应根据个人实际需要制定一些具体措施，主要包括教育、培训、 实践等方面的措施。在规定时间内取得相应内部员工资格证、国家职业鉴定机构颁发的各类证书，如注册会计师资格证、高级工证书，通过努力评定助理工程师、工程师、高级工程师、技师等，在业余时间进行学历教育、进修管理学知识并注重开发潜能等，提高...
