下载后可任意编辑2024 年交通局工作实施意见(共 5 篇)一、目标任务XX 年全局招商引资任务数为 1.8 亿元，其中固定资产投资任务数为 7000 万元，工业项目任务数为 5000 万元，5000 万元项目两个。根据以上目标任务，结合我局实际，对局机关、局属二级机构实行差别化任务分解（附任务分解表）。局主要负责人和分管负责人负责全局招商引资工作，局班子成员及二级机构主要负责人每人负责引进一个 XX 万元以上的项目（其中固定资产投资不低于 1000 万元）。对固定资产投资 XX 万元以上的项目，最多可作为 2 人共同引进。二、考核内容（一）对目标任务完成情况考核招商引资任务数以 XX 年区考核组验收认定为准；XX 年度签约项目本年度固定资产投入达 1000 万元以上，视同新引资项目。各单位及个人新引进项目签订正式合同后，合同原件等相关资料及时报局招商办。（二）对固定资产投资项目完成情况考核本年度实际完成固定资产投资数；城市规划区内的市政工程项目和房地产开发中的商业项目按实际缴税额 1：6 折算；今年注册的合法融资机构项目以实际对我区中小企业贷款期限达 6 个月以上的额度折半计算；总部经济和护协税以实际纳税额按 1:8 折算固定资产投资任务。三、项目确认1、固定资产投资 1000 万元以上（含 1000 万元）的工业项目、高新技术项目（有省级<含外省>以上认定证书）、农业产业化项目、旅游开发项目、基础设施项目、社会事业项目、合法融资机构项目；下载后可任意编辑2、投资 1000 万元以上（含 1000 万元）的城市规划区内的市政项目和房地产开发中的商业项目；3、投资 1000 万元以上（含 1000 万元）的商贸和现代服务业项目；4、在我区注册且纳税超 50 万元的总部经济项目、护协税项目。四、主要措施（一）加强招商引资领导。局属各二级机构也要成立招商引资相应组织，负责本单位的招商引资工作。（二）健全招商项目台账。局招商办对引进固定资产投资 1000 万元以上项目实行台账管理，及时掌握项目进展情况，同时每月将本局招商信息报送区招商局、区人大招商组。（三）组织开展招商活动。坚持“请进来，走出去”，凡承担招商引资任务的单位主要负责人每季度带队外出招商一次，也可以确定专职招商人员驻点招商，所需经费在本单位招商引资专项经费中列支。同时，根据招商工作需要，适时自行组织或与相关单位合作开展招商推介活动，凡 7 月 31 日前固定资产投资任务完成未达到 50%的单位...
