精选 word 文档 下载可编辑 交通工程集团有限公司分包工程安全管理制度 为了加强分包工程的安全管理，确保外协单位在施工过程中能服从总包单位的管理，处于安全受控状态，结合项目部实际情况特制定本制度
1、专业分包 1
1、总包方必须对分包单位的资质进行评价，建立合格分包单位的名录，明确相应的分包工程范围，从中选择信誉、能力等符合要求，合适的分包单位
评价内容包括： 1
1、合法的资质、法律法规要求提供的经营许可证文件； 1
2、与本企业或其他企业合作的市场信誉和业绩； 1
3、技术、质量、生产和有关安全生产情况的证明，如：安全资质证明、安全生产许可证； 1
4、承担特定分包工程的能力
2、总包方通过分包合同或安全生产管理协议明确双方的安全责任、权利和管理要求，具体条款应包括： 1
1、分包单位的安全职责权限和安全指标； 1
2、分包单位安全管理体系和管理制度的要求； 1
3、分包单位施工方案的批准要求； 1
4、分包单位从业人员的资格要求，分包合同签定前应按规定程序进行审核审批
3、总包方必须对分包单位施工活动实施控制，并形成记录
控制的内容与方法包括： 1
1、审核批准分包单位的专项施工组织设计（方案）； 1
2、提供或验证必要的安全物资、工具、设施、设备； 1
3、确认从业人员的资格和专兼职安全生产管理人员的配备，对分包单位管理人员进行安全教育和安全交底，并督促检查分包单位对班组的安全教育和安全交底； 1
4、对分包单位的施工过程进行指导、督促、检查和业绩评价，处理和发现的问题，并与分包单位及时沟通
4、总包方应向分包方提供本企业的安全生产规章制度，提出安全生产的具体要求和注意事项，进行安全总交底
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5、总包方应向分包方单位传达贯彻上级有关安全生产的文件、指标，并掌握下达的执行情况
