下载后可任意编辑 29 年已经来了，作为公司销售助理的我，有很多的工作需要我去做。在总结了自己在 29 年的工作后，我发现了自己不足之处，我想我在 29 年的工作中会努力的改正的，不过现在的情况是这样的，即使不能够全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我会继续不断的努力工作，信任我在 29 年会做的更好！ 产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库干净法律规范.这个问题解决之后.对于库存方面会更好.可以方便清楚的知道哪些 废 看库存不足,哪些产品积压库存.对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品. 产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好! 对于自己能力的问题.我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班.加强锻炼,让自己自身的能力得到提高.素养也能够进一步提高! 我的计划主要分为两大部分: 1)财务方面.继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,XX 年年的应收账款把握的不是很好.这一年我会把严,尽量的避开风险.及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结.做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。另外.我现在在这边已经稳定下来了.我在打算报读一些培训班.加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习! 2)仓库的治理.刚接手的时候是有点茫然.有了几个月的锻炼,虽然有了好转.但是现在还是不完善,下一年,我将做到及时填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清楚，可查。发现问题及时汇报，改正。达到了帐物一致。库存方面.尽量做到不积压太多的库存!因为常常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避开缺货现象发生!仔细登记出库入库产品数量,避开库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理经验.不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员能够配合我.共同把北京办事处做好!我主要的计划就这些.另外我还会协助销售员共同完成销售目标. 回顾 29 年还存在的问题,有以下 5 点: 与总公司洽谈还不到位.包装跟一些产品价格还没洽谈好. 自己的能力跟素养不够高. 仓库产品的实际数量跟 erp 数量还没能够完全准确的对上数. 返修货的处理还不得...
