下载后可任意编辑 我们公司做为主营销售的公司,销售的好坏直接注定了我们公司的将来的进展,所以我作为销售助理
工作起来必须要仔细努力,帮助公司实现销售业绩的大幅度增长,那样的我才能算是一个合格的销售助理
我的计划主要分为两大部分: 一、仓库的治理
刚接手的时候是有点茫然
有了几个月的锻炼,虽然有了好转
但是现在还是不完善,下一年 我将做到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可查
发现问题及时汇报,改正
达到了帐物一致
尽量做到不积压太多的库存
因为常常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避开缺货现象发生
仔细登记出库入库产品数量,避开库存数量发生混乱
凯哥也有两年多的仓库治理经验
不懂的我会多向他讨教,争取把 xx 仓治理好,同样也希望各位销售员能够配合我
共同把 xx 办事处做好
继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐, 29 年的应收账款把握的不是很好
这一年我会把严,尽量的避开风险
及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结
做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作
我现在在这边已经稳定下来了
我在打算报读一些培训班
加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习
我主要的计划就这些
另外我还会协助销售员共同完成销售目标
回顾 29 年还存在的问题,有以下 5 点: 仓库产品的实际数量跟 erp 数量还没能够完全准确的对上数
返修货的处理还不得当,常常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象
产品的摆放比较混乱
积压库存的产品, 与总公司洽谈还不到位
包装跟一些产品价格还没洽谈好
下载后可任意编辑 自己的能力跟素养不够高
对于这 5 点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,对于实际库存与 erp 账面库存的问题,我会采纳”一帐一人一事”的方法解