助理设计师岗位工作细则及要求（试行）岗位职责一、执行部门领导、专业总设计师、专业主任设计师（专业负责人）、设计师分配的设计、科研业务建设或专项课题中的部分任务，按要求完成具体的设计内容和工作，并对自己所完成的设计文件、技术资料和工作质量负责。阶段√投标√工程咨询√工程设计A、岗位工作细则B、岗位工作要求1.执行本部门领导、专业总设计师、专业主任设计师（专业负责人）、设计师分配的设计、科研业务建设或专项课题中的部分任务，按要求完成具体的设计内容和工作；2.对自己所完成的图纸、报告书、计算书、所提技术资料和工作质量负责。1.1首先应对分配给自己的工作有一个全面的了解，再对自己所承担的任务与任务分配人进行沟通，充分领会任务分配人的设计意图；1.2如只承担项目中某专业的部分任务，应与该专业的专业主任设计师（专业负责人）或设计师明确自己的工作范围、工作节点。2.1在充分理解专业技术决定的基础上，进行设计工作；2.2在方案阶段，如果专业主任设计师（专业负责人）或设计师提供了方案，应发挥自己的主观能动性，仔细理解方案，在消化吸收的基础上，进行设计；如是自己提出的方案，应与专业主任设计师（专业负责人）或设计师充分探讨，避免因方案失误而造成大的返工；2.3在提出图纸、报告书及专业互提设计技术资料前，必须进行逐条地自校，并签署设计文件及图纸。岗位职责二、认真执行所参加项目阶段进度计划，及时、准确地提出任务资料，按期完成设计任务，及时向设计师或专业主任设计师（专业负责人）反映存在的问题。阶段√投标√工程咨询√工程设计A、岗位工作细则B、岗位工作要求1.认真执行所参加项目阶段进度计划、及时、准确地提出任务资料，按期完成设计任务，2．及时向设计师或专业主任设计师（专业负责人）反映技术或进度中存在的问题。1.1根据项目阶段进度计划及工作量大小，合理安排工作计划；如手头有多个项目，应学会交叉作业，统筹安排，保证按计划完成任务；1.2如只承担项目中某专业的部分任务，还应与具体负责该专业的专业负责人或设计师沟通，以明确自己的进度计划，避免影响本专业总体的工作进度。2.1随着设计工作的深入，若发现现实条件与设计输入资料不符时，应及时向设计师或专业主任设计师（专业负责人）反映；发现或认为设计师或专业主任设计师（专业负责人）所定的设计方案有疏漏时，应大胆提出并与其探讨；512.2如手头确实有多项任务，在进度上不能满足进度计划要求时，应在承接任务一开始就提出；如遇到特殊原因（如伤病等）影响到进度计划时，也应及时向设计师或专业主任设计师（专业负责人）提出，以把对项目的影响降到最低。岗位职责三、设计内容、深度和质量符合任务要求，并满足有关标准、规范和设计规定；采用的技术条件和计算正确无误、计算书及有关设计资料完整齐全；设计文件和图面整洁清晰、文字简明通顺、图样规范准确；各专业间密切配合、协调一致；施工服务及时热情。阶段√投标√工程咨询√工程设计A、岗位工作细则B、岗位工作要求1.按本院“三标一体化”管理体系文件中的要求完成设计任务，并符合有关标准、规范；2.采用的技术条件和计算正确无误、计算书及有关设计资料完整齐全；3.文件和图面整洁清晰、文字简明通顺、图样规范准确；4.各专业密切配合、协调一致；5.从客户的角度考虑问题，提供及时周到的施工服务。1.1对于引用的规范、标准，一定应确定是最新有效版本。2.1应保证计算正确无误，首先应确认计算模型是否正确；其次确认输入的原始计算数据是否正确；第三对计算结果进行验证，如采用经验法，与以前已实施的类似项目进行比较等；2.2设计资料包括设计输入资料、本专业设计统一技术决定、设计过程中各专业所提的互提设计技术资料等书面经签字确认的资料。3.1设计文件的版式及字体的大小应严格按有关标准执行；3.2图纸中技术说明的字体及字体的大小；标注形式，图纸比例，所采用的图层、线型等都应按统一规定执行。4.1会做是保证各专业密切配合、协调一致的主要且有效的形式；因此在会做前应做好充分地准备，将本专业可能受其他专业影响的地方，以及本专业影响其他专业的地方逐条列出，...
