下载后可任意编辑三峡农商银行进展战略讨论三峡农商银行进展战略讨论 三峡农商银行进展战略讨论 【摘要】在日新月异的金融市场环境下,商业银行竞争异常激烈
三峡农商银行作为一家中小型商业银行,要在竞争中生存进展,其战略的选择与实施都有着重要的讨论价值
本文三峡农商银行内外部环境进行分析,明确企业的进展战略,并提出实施多元化服务、加大科技创新力度、优化人力资源配置、强化风险管控来保障战略的措施
【关键词】三峡农商银行;进展战略;讨论 一、引言 在利率市场化、民营资本进驻农村金融等挑战的今日,银行业竞争日趋激烈,三峡农商银行作为宜昌市唯一一家地方法人银行,发挥地方农村金融机构灵活、务实的特点,不断深化产权改革,转换经营机制,加强内部管理,支持地方经济进展
但其在同行业竞争中仍处于弱势
因此,讨论三峡农商银行进展战略,不仅能为其进展提供科学可行的指引,也有利于增强其进展的科学性和稳定性
二、内外部环境分析 1
一是客户基础牢固,现有的核心客户是宜昌城郊和农村的居民、农民及中小企业,到 20XX 年末,有效客户数达到 67 万户
二是网点渠道广泛,截止 20XX 年 6 月,共建成 42 个网点、7 家金融便利店、上千个助农取款点,遍布宜昌市中心主城区和各乡镇
三是电子银行业务进展良好,通过各类营销活动促进电子银行业务快速进展,刺激客户消费热情,打响三峡农商银行品牌
四是社区银行建设完备,增设手机充电设施、急救医疗箱等便民设施,设立电子银行体验区、儿童游乐区、员工风采展示区、照片墙、书吧等,提高客户体验感
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一是行政化干预严重,三峡农商银行隶属于湖北省农村信用合作联社,没有独立的人事权、财务权,所用的核心业务系统由湖北农信社统一开发
二是存贷规模较小, 20XX 年末存款余额 138
76 亿元,在宜昌市内存款市场份额为 7