下载后可任意编辑主任述职模板集合七篇主任述职模板集合七篇 主任述职篇 1 四烧车间现有 360m2 烧结机 2 台
20xx 年，我的工作主要围绕保证 6#烧结机的正常运行和 7#烧结机的试机投产而进行
这是车间组建以来，最为忙碌和艰苦的一年
在厂领导的大力支持和职能科室的帮助以及车间上下的共同努力下，确保了 6#烧结机正常的生产运行，7#烧结机顺利试车达产乃至后期的正常生产运行
20xx 年即将过去，以下我将分管的设备及工会工作向各位领导和同志们作以下述职： 一、总结经验，稳扎稳打，迎接挑战 今年前期的工作重点及难点在于：一、是在确保 7#烧结机顺利投产达标的同时保障 6#烧结机的正常运行工作； 二、是配料系统划归车间管理，如何理顺
1、针对 6#烧结机试车投产过程中出现过的问题和各设备的特性，分批对员工进行了设备知识与点检操作技能培训工作，并利用每周五设备学习，对车间出现过的设备故障进行分析和探讨，总结沟通经验
对陆续调入车间的新员工进行重点培训，使他们很快掌握了岗位技能，适应了车间管理模式，确保新员工进入新岗位后能及时胜任
2、将新、老岗位员工重新合理配置，采纳以老带新合理搭配的方式，保证了员工点巡检工作和对设备操作的正常
3、在 6#烧结机投产的基础上，及时组织精干力量，介入 7#机设备安装调试过程中，有针对性地对 7#机设备的安装调试过程进行隐患排查，期间共计查处设备、安全等各类隐患 860 余项，并及时进行了反馈整改，对可能出现的影响运行的设备及时进行预防性的合理改造 20 余项（如：配-2 小车前移；电子秤圆盘出料口改造，生石灰除尘改造、3#混合机安装冲洗筒体积料水泵、7#机梭式皮带托辊支架改造、单辊下料斗缓冲料盒改造、环冷卸料斗横梁改造、板式给矿机下部溜槽改造、冷-8 下料斗改造等）
从而杜绝了类似故障的再次发生，有效地保证了 7#烧结机的正常运行，投
