1 当前农业银行基层行员工思想动态剖析 思想政治工作的核心，说到底是人的工作，深入细致的思想政治工作，关键要靠人想做。在实践中，只要思想政治工作过硬，就能为业务工作的顺利开展和竞争取胜奠定基础，因此，了解和掌握当前基层行员工的思想动态，做好思想政治工作对农业银行全方位提高业务竞争力，促进业务发展具有十分重要的意义，本文结合当前基层行的实际情况，通过对员工的动态剖析，提出针对性的措施，于同行商磋。 现阶段基层行员工思想动态现状。 随着改革开发的深入发展和市场经济的逐步完善，我国银行业已经开放，外资银行大量进入，中小股份制银行大量诞生，一些中小商业银行大量的从一线城市向二三线及农村全集镇进军，虽然农业银行已经择机上市，人们的思想认识，价值观念发生了巨大变化，这些年来，农业银行收入分配制度上、用工用人招聘制度上、干部竞聘机制上、产品开发上，透明度大大提高，但是积极因素上占主导地位的同时，消极情绪也悄然而生，由于受各种各样的诱惑，以及一些对政策、制度执行的偏差，造成一些员工的世界观、价值观、人生观，取向定位不高，安于现状，对改革认识不足，紧迫感不强，工作上进取性不强，主动性缺乏，甚至有部分员工思想波动较大，情绪不稳定。 据了解，造成当前基层行员工思想动态不稳定波动较大的主要原因有： 一、农业银行上市后对基层行未能体现充分的优势产生疑虑。 农业银行虽然已经上市，但由于基层行缺乏对上市作用的认识，加上农业银行内部对上市重要性宣传教育不到位，使基层行员工感到农业银行上市后的变化不大，其优势未能在基层行真正体现，政策优势不见，制度不变，业务照常，职工收入未体现。相反，上市后在业务工作量上增加了 2 不少，特别是“三农服务”的定位，使得基层行增加了大量的工作量，因此，一些员工思想上对农业银行上市后的作用产生怀疑，思想发生波动。 二、基层行业务超负荷不堪重任产生波动。 当前，农业银行基层行业务工作压力很大。上面千条线，到了基层一条线。农业银行业务要发展，要追求长期成功，但由于当前金融同业的竞争十分激烈，大量外资银行、中小股份制银行的出现，都要争抢这块蛋糕，基层行既要保住原先已经抢到手的蛋糕不被夺走，又要去争夺新增加的那一块业务蛋糕，因此，任务十分艰巨。尤其是当前，农业银行为了业务竞争的需要，推出了大量的新业务产品。中间业务、银行卡业务、基金业务、保险代理业务，加上主体业务、三农业务，...
