新领导力 单选题 正确 1 .每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学： 1. A 执行力 2. B 推行力 3. C 学习力 4. D 领导力 正确 2 .整合内外部资源的能力是： 1. A 组织力 2. B 领导力 3. C 决断力 4. D 推行力 正确 3 .所谓正确的决策，需要将 1. A 感性决策和第六感结合 2. B 感性决策和第一感结合 3. C 理性决策与第六感结合 4. D 理性决策和第一感结合 正确 4 .把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做： 1. A 锲而不舍 2. B 信心倍增 3. C 责任稀释 4. D 计划切分 正确 5 .在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是： 1. A 人际关系差、业务能力也差的 2. B 人际关系差、业务能力强的 3. C 人际关系好、业务能力不够强的 4. D 人际关系好、业务能力强的 正确 6 .物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是： 1. A 做得好不好的问题 2. B 做与不做的问题 3. C 做得稳或不稳的问题 4. D 工作时间的长短问题 正确 7 .员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即： 1. A 耳闻目染 2. B 心领神会 3. C 身体力行 4. D 言传身教 正确 8 .下列叙述中正确的是： 1. A 凝聚人心，需要我们的决断力 2. B 科学决策，需要我们的教导力 3. C 带队育人，需要我们的感召力 4. D 持续成长，需要我们的学习力 正确 9 .每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学： 1. A 执行力 2. B 学习力 3. C 领导力 4. D 推行力 正确 1 0 .企业对突发事件的反应速度是指： 1. A 从接受刺激到做出决断的时间 2. B 从接受刺激到做出行动的时间 3. C 从做出决断到彻底解决的时间 4. D 从收集情报到做出行动的时间 正确 1 1 .作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。掌控自我的前提是： 1. A 借用他人的资源 2. B 提高自身修养 3. C 严格的工作制度 4. D 控制自己的欲望 正确 1 2 .提升员工工作能力的两个关键是： 1. A 内部建流程、外部改模式 2. B 内部建模式、外部改流程 3. C 内部建目标、外部改激励 4. D 内部建激励、外部改行销 正确 1 3 .在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是： 1. A 人际关系...
