1 公司信息化整体解决方案 范 茂 庆 公司受体制、机制和历史问题影响，在力能资源和管理体制等诸多方面与当前市场要求不相适应。随着电力建设市场体制的逐步完善，公司将面临更加复杂的市场环境和激烈的市场竞争。公司新一届领导班子在这困难时期，能及时捋清思路，积极向建立现代企业制度方向发展，是抓住了企业的当务之急。信息化建设作为现代企业管理中不可或缺的重要一环，对公司的下一步发展具有重要的战略意义。 一、建筑企业不仅是劳动密集型企业，也是管理密集型企业 公司施工项目众多，分布面广，管理难度大。如何合理配置资源，最大限度地挖掘潜力，发挥最大的效益，是当前企业管理的核心问题。 建筑产品的特殊性： 1、生产周期长，要求管理的连 续 性； 2、产品固 定 ，生产要素 流 动，管理受地域 影响大； 3、产品具有单 一性，管理受项目特点 影响； 4、影响产品生产的因 素 多。 建筑产品的特殊性决定 了其 管理难点 ： 1、工程 质 量 、进 度、成 本 、安 全 控 制复杂，影响因 素 众多； 2、施工区 域 分散 ，资源优 化配置难。 工程 产品生产的每 个 环节 都 与企业管理紧 密相连 ，管理水 平 的高低 、管理手 段 的差 异 直 接 决定 了产品的成 本 、安 全 、质 量 和进 度，因此 建筑企业是劳动密集型企业，也是管理密集型企业。 二 、企业信息化的本 质 是提 高 企业整体管理水 平 1、企业信息化工作的原 则 和紧 迫 性。 对大多数 国 内 建筑企业而 言 ，管理水 平 不高 、信息化程 度低 是普遍 存 在的问题，因 此 ，选 择 合理的管理模 式 和应用 软 件 并 制定 正 确 的 2 实 施 策 略 ，是 企 业 信 息 化 建 设 的 原 则 。信 息 管 理 系 统 不 是 企 业 管 理 模式 的 翻 版 ，而 是 体 现 规 范 的 管 理 流 程 和 思 想 ，是 规 范 企 业 管 理 的 工 具 。 建 筑 施 工 内 容 丰 富 、 涉 及 面 广 、 建 设 周 期 长 ， 加 之 经 济 环 境 错 综复 杂 ， 各 种 信 息 量 庞 大 ， 存 在 潜 在 的 风 险 。 如 何 及 时 掌 握 各 种 信 息 并妥 善 处 理 ， 使 工 程 项 目 可 控 、 在 控 ， 已 是 建 筑 企 业 刻 不 容 缓 的 工 作 ，也 对...
