- 1 - 目 标 成 本 管 理 在 施 工 企 业的应用 目 标 成 本 是 根 据 预 计 可 实 现 的 销 售 收 入 扣 除 企 业 预 期 的 目 标利 润 而 计 算 出 来 的 成 本 。 目 标 成 本 管 理 是 5 0 年 代 出 现 的 , 是 成本 管 理 与 目 标 管 理 的 互 相 结 合 , 强 调 对 成 本 实 行 目 标 管 理 。 目 标成 本 管 理 是 企 业 生 产 经 营 的 重 要 组 成 部 分 , 是 一 种 重 要 的 管 理 手段 ; 也 是 企 业 的 管 理 者 根 据 市 场 情 况 , 以 成 本 为 中 心 , 通 过 科 学地 制 定 目 标 、 实 施 目 标 、 考 核 目 标 等 措 施 , 进 行 成 本 决 策 分 析 ,达 到 提 高 经 济 运 行 质 量 , 促 进 经 济 增 长 , 提 高 企 业 效 益 的 一 项 现代 化 管 理 方 法 。 它 使 企 业 更 专 注 于 企 业 内 部 的 管 理 与 控 制 , 从 内部 着 手 降 低 成 本 , 以 取 得 在 市 场 竞 争 中 的 地 位 , 并 获 得 更 大 利 润 。 随 着 我 国 扩 大 内 需 制 度 的 逐 步 加 大 , 基 础 设 施 投 资 建 设 项 目的 逐 步 开 展 , 为 施 工 企 业 提 供 了 较 为 广 阔 的 发 展 空 间 。 但 是 , 由于 建 设 市 场 能 力 过 剩 , “僧 多 粥 少 ” , 市 场 竞 争 日 趋 激 烈 。 从 近 年投 标 情 况 看 , 多 方 承 诺 , 让 利 压 价 低 价 位 竞 争 现 象 越 来 越 突 出 ,多 数 项 目 中 标 均 为 保 本 价 格 , 亏 本 争 标 的 现 象 也 不 断 发 生 。 在 这种 形 势 下 , 实 行 目 标 成 本 管 理 , 千 方 百 计 降 低 工 程 成 本 、 提 高 经济 效 益 , 是 施 工 企 业 增 强 竞 争 能 力 和 抗 御 市 场 风 险 能 力 , 求 生 存 、求 发 展 的 一 项 根 本 措 施 。 - 2 - 一 、 建 立 成 本 控 制 系 统 目 标 成 本 管 理 工 作 是 一 项 系 统 性 的 工 作 , 它 体 现 在 ...