1 落 实 质 量 责 任 创 新 管 理 措 施 强 化 热 线 服 务 奉 献 精 品 工 程 —质 量 工 作 先 进 单 位申报材料 ×××××××××公 司 二 00 九年十二 月十六日 2 2009 年 ， 在 ×××集 团 公 司 的 正 确 领 导 下 ， ×××公 司 积极 开 展 了 以 “落 实 质 量 责 任 创 新 管 理 措 施 强 化 热 线 服 务 奉献 精 品 工 程 ”为主题的 质量管理活动， 做到了 质量管理工作的全员参与、全过程控制， 全面提升了 我公 司 的 工程这一特殊产品质量、工作质量和服务质量， 为保障热线生产打造检修新样板， 为×××发展 奉献精品工程， 得到集 团 公 司 领 导 、各部处室和技改指挥部的 高度赞誉， 公 司 质量品牌逐步树立。现将2009年 的 质量管理情况汇报如下 ： （ 一）落 实 质 量 责 任 加强 能力建设 如何保证热线检修和新建工程质量， 落实质量责任是目前质量管理过程中最好的 经验之一。就是说每项工程的 质量和质量责任制， 始终贯穿于建设管理的 全过程， 从前期准备 到施 工过程控制、到竣 工验收 、到保驾 护 航 的 每个 环 节 都 要 明 确 质量责任； 对 每个 分 项工程、每个 分 部工程和每个 单 位 工程都 要 严把 质量关 ， 对 工程质量实施 精细 化 管理； 把 质量责任细 化 到每道 工序 、每个 环 节 、每个 具 体 操 作的 人 ， 做到职 责明 确 、责任到人 ， 人 人 把 好质量关 。一旦 出 了 质量问 题， 责任者 不 单 受 到经济 处罚 ， 还 要 依 据 公 司 的 《 责任追 究 制度》 对 管理人 员进 行行 政 追 究 ， 充 分 体 现质量责任和质量责任追 究 的 严 肃 性 。 3 为 了 能 更 好 的 落 实 质 量 责 任 ， 切 实 保 证 工 程 质 量 ， 我 公 司加 强 了 五 个 方 面 的 能 力 建 设 ： 一 是 加 强 质 量 管 理 体 系 和 制 度 建 设 。为 切 实 贯 彻 推 行×××集 团 公 司 卓 越 绩 效 管 理 ， 2009 年5 月 ， ×××公 司按 照 质 量 管 理 体 系 的 总 体 要 求 ， 对 体 系 内 的 管 理 制 度 进行 了 修 订 和 完 善 ， 新 增 《 工 程 ...
