旅游开发公司组织架构VIP专享

人员机构设置方案 根 据 集 团 公 司 《 人 事 管 理 办 法 》 相 关 规 定 ， 结 合 我 司 实 际 情 况 ， 拟 下 设1 室 3 部1 店 ， 5 个 职 能 部 门 ， 即 行 政 办 公 室 、财务部 、景区管 理部 、市场经营部 、酒店 。总编制人 员 65 名， 其中公 司 领导 3 名， 中干 4 名，主管 8 名， 一般管 理 员 6 名， 工作人 员 44 名。 一、 组织架构 经 营 组 内 勤 水电工程师 绿化工程师 土建工程师 市 场 组 副总经理 营销总监 总经理 行政办 公室 文 员 驾 驶 员 Ⅰ 人 事 劳 资 会 计 出 纳 市 场 营 销 员 景区管理部 市场经营部 酒店 财 务 部 安全管理组 水 电 工 Ⅰ 景区工作人员 Ⅰ 收 费 员 Ⅰ 清 洁 工 Ⅱ 商业专管员 二、部门职责及岗位编制 （ 一） 行政办公室（ 编 制 7 名 。 其 中 ： 主 任 1 名 ， 人 事 劳 资 员 （ 主 管 ） 1 名 ， 文 员 1 名 ， 驾 驶 员 4 名 。） 1、负责公司规章制 度及重大事 项的调查研究工作； 2、审核或起草重要文 件、汇报材料， 负责公文 流转及印章管 理工作； 3、负责公司各种会议准备工作， 协助公司领导组织会议决定事 项的实施； 4、督查公司各部门贯彻上级文 件、公司会议决定事 项及领导批示的执行情况； 5、负责组织、协调和管 理公司的大型活动； 6、负责公司值班工作、信访工作， 协助领导处理突发事 件和重大事 故； 7、负责公司信息系统建设、应用和管 理工作； 8、负责机关后勤、内保事 务和办公用品管 理工作； 9、负责公司对外宣传工作； 10、完成公司交办的其 他工作。 （ 二）财务部（ 编 制 ： 3 名 。 其 中 ： 部长 1 名 ， 会计（ 主 管 ） 1 名 ， 出纳 1 名 ） 1、负责公司的会计核算工作， 定期编 制 各类会计报表和财务报告， 提供真实完整的会计信息; 2、负责公司的会计管 理， 并对本部门人 员 进行培训、考核; 3、负责对公司的各项经济活动进行控制 和监督， 保证公司资 产的安全完整; 4、负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度，做好财务信息化工作; 5、负责定期开展经营活动及财务状况分析工作，为公司决策提供财务信息和决策建议; 6、负责开展全面预算管理，做到各项费用开支事前监督，事中控制...