(完整)智能化弱电工程项目管理核心要点解析 ——文章来源网络，仅供个人学习参考 智能化弱电工程项目管理核心要点解析 建筑智能化弱电工程项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和协调、验收、成本控制等各个环节实施有效管理,才能保证达到项目的最终目标。 一、智能化建筑弱电工程的实施 一项智能化建筑弱电工程的实施，必须要牢牢把握其工作程序中的各个环节的要点，并对其进行质量评估与控制。 (一)功能需求分析和系统的总体设计 主要是应把握该工程项目的设计标准和系统的功能定位，也就是从功能需求出发，其总体设计能反映该工程的功能特色或者某些“亮点”。 （二)弱电承包商的选择是工程成败的关键 根据弱电工程的特点和目前国内智能化建筑弱电工程成败的分析表明，通常由系统集成商（主承包商)或者业主对各子系统进行总体协调、管理与控制的工程运作模式较多，选择一个称职的主承包商（集成商）是工程成败的关键。从某种意义上讲,系统集成商是技术能力、工程管理、组织能力三者有机的“集成”。 （三）弱电工程的系统维护和管理是工程业绩和投资回报的基本保证 弱电工程的开通运行是该工程实施成败的重要标志,而智能化建筑的业绩与成果 、投资回报才是其最终目标。因 此 弱电工程虽 然 通过 了 验收、评估，但 系统维护和管理是该工程取 得 成果 的基本保证。 二、智能化建筑弱电工程项目管理的重点 （一）技术管理 根据合 同 和设计要求，应在 工程实施过 程中确 定弱电各系统之 间 ，以 及 每 个子(完整)智能化弱电工程项目管理核心要点解析 ——文章来源网络，仅供个人学习参考 系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围,职责界面的确定，以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。 弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件，是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。工程界面的确定通常包括：设备材料供应界面的确定,系统技术界面的确定，设计界面的确定及施工界面的确定。 抓好技术和施工设计图纸及其资料的审核。弱电工程设计涉及专业、工种面较广，因此必须在施工前做好对弱电工程技术和施工设计的审核，及时发现问题和采取必要的措施，以确保工期、质量和减少返工，尤其对弱电工程而言必须对上述图纸、资料进行审核，以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况这三者一致,...
