下载后可任意编辑[宜兴人民医院新院建设]人民医院文化建设方案及计划宜兴人民医院新院建设人民医院文化建设方案及计划 一医院文化建设的意义 根据 20XX 年工作计划的建设任务和目标，结合医院的工作重点，院长办公会提出了建设厚德仁医严谨求实的医院文化精神。通过加强医院文化建设，全面推动医院中远期进展规划和多项工作的展开，使医院的生命力凝聚力感染力和制造力不断增强，确保医院十一五规划和跨越式进展目标顺利实现，赢得社会的高度认同并获得良好的社会效益和经济效益。 在医院快速进展的今日，医院部分员工的内心理念外在形象和言行举止等医院文化因子一定程度上显得滞后无序，有的已经严重阻碍了医院的创新和跨越式进展。因此，加强医院文化建设，是医院自身进展的需要，对现有的文化因子进行系统的提炼整理和扬弃，在全院教职工中形成浓厚的文化底蕴，集中体现医院的整风光貌医教研综合实力，对于建设现代化国际化人性化医院显得非常重要和迫切。 二医院文化建设的内容 医院文化建设的主要内容包括外显文化制度文化和精神文化等三个层面。 外显文化是展示在外部的各种有形物体和行为，一般包括环境行为等方面 。制度文化是具有医院文化特色的各种规章制度道德法律规范和行为准则的总和。它包括组织制度人事制度医疗制度管理制度等。精神文化是医院的灵魂和支柱，决定着医院文化的性质和方向，其内容包括价值观念政治信仰思想意识心理态势道德风尚等。 三 20XX 年医院文化建设实施计划 医院文化建设是医院建设的一项基础性和长期性工程，也是与医疗服务态度医疗质量相关的软环境建设。优秀的医院文化水平是推动医院可持续进展的重要保证，意义重大，影响深远。 加强文化建设是医院今年的重要工作之一，涉及每个岗位和每位员工。在具体分工时应明确各项目内容的负责人和与之相应的工作职责，避开在医院文化建设过程中出现有岗无编，有编无责的现象。建立科学有效的管理制度考核1下载后可任意编辑机制绩效评估细则，形成职责分明分工协作有效落实逐步推动的医院文化建设责任体系，并组建一支高素养的医院文化建设队伍，保证医院文化建设工作的顺利进行。 建立有效的医院文化建设保障机制，定期对医院文化建设工作的成效进行评估和奖惩，加大对文化建设的软硬件投入，为医院文化建设提供必要的资金支持和物质保障。 分段实施计划： (一)核心价值观确认期(20XX 年 7 月) 核心价值是医院文化的核心，全院应有统一的认...
