下载后可任意编辑企业管理概论案例分析企业管理概论案例分析 六、论述题 35．试述企业经营战略的制定过程。 经营战略的制定过程，就是战略可行方案的拟定和选择的过程。制定经营战略，一般 应遵循以下程序： (1)形成战略思想。战略思想是企业谋求进展和处理重大经营问题、经济 关系的指导思想，是制定和实施战略的基本思想；它反映了企业高层管理者的世界观、价值观，表明了企业的行为准则，体现了经营者和广阔职工对未来的希望和看法。 (2)进行环境调查。进行环境调查是制定和实施战略的前提，是十分重要的一项基础性工作。环境调查主要包括两个方面：一是企业内部环境调查；二是企业外部环境调查。 (3)拟定、评价和选择战略方案。在明确战略思想和对环境凋研基础上，拟定多种战略方案，对每个方案进行评价，指出各方案的优缺点，并确定最后满意的经营战略方案。 (4)战略方案的落实和在实施中修改完善。选择经营战略方案后，需要加以落实，使之具体化。在战略方案执行过程中，要根据不断变化的情况，对其进行调整、修改和完善。 ?七、案例分析题 36．背景资料：在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下，某电视机生产企业经过市场调查发现，它们生产的 A 品牌电视机，由于产品质量过硬，在广阔消费者中享有良好信誉。为了更好地满足消费需求，最近该企业推出一种新产品——大屏幕液晶电视机。另外，由某房地产开发商在 H 市建设的一片大规模高档住宅小区，近日已有业主开始入住，估计该小区 80％的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即向这个居民小区住户介绍、推举使用新产品。1下载后可任意编辑另据分析，该企业生产的新产品在今后 1—2 年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势，该企业目前就要为将来的市场营销制定组合战略。问题：假如你是该企业市场营销 部门的经理，(1)在将新产品投放到该居民小区家电销售网络中时，你将实行怎样的市场营销组合战略?阐述你的理由。(2)你将为两年后的市场营销制定怎样的战略?请阐述制定这种组合战略的依据。 ?36．(1)在将新产品投放到高档住宅小区时，应实行价格引路战略中的优质优价战略。因为从案例背景资料中获悉，该电视机厂家生产的产品质量好，且为新产品，另外，要投放产品的小区有 80％的高收入居民。以上几点都适合实行优质优价战略。 (2)两年后这种电视机就应该实行价格引路战略中的优质低价、薄利多销战略。两年后该种产品已失去新产品的优势，而且市场竞争激烈，...
