全年单位工作开展情况总结及下一年工作计划

下载后可任意编辑全年单位工作开展情况总结及下一年工作计划根据上级的要求，我单位对 xxxx 年的工作进行认真总结，对全年的工作进行了认真分析，现将单位全年工作状况报告如下： 一、工作状况 1.强化内部管理。打破以站、所包干站长负责制，撤销站所，推行以市场为单位的市场负责人制，根据定人、定岗、定职、定责的 四定 原则，对全区菜市场进行了分片包干管理，避开工作中互相推诿、便于监督管理。组织成立了市场日常督查组，即日起加强对市场管理员及其工作进行督查打分，有效杜绝管理者 出勤不出力、在岗不作为 现象，扭转员工 做不做一个样，做好做坏一个样 的不正之风。制定每周学习制度，每周召集员工开展学习，学习其他县、市先进的管理阅历、方法，对比我们日常出现的问题，讨论并形成详细改进措施。 2.提升市场管理。对比 x 市中央城区菜市场管理新规定，制定了具体的市场管理、日常保洁、包干管理、公厕管理、车辆管理等制度和标准；为各市场增配了车管员 xx 名、保洁员 xx 名，增设了农残检测室并添置了农残检测设备 x 台、公示栏 x 处，新增水产宰杀台xx 个、灭蝇灯 xxx 盏、垃圾桶 xxx 个，市场管理质量和环境秩序得到显著改善。 3.开展菜市场提升改造工作。根据菜市场建设改造提升工作实施计划要求，今年我单位将对东门、书街、水沟前等菜市场进行提下载后可任意编辑升改造和新建城北市场西通道道路工程。目前，东门、书街、水沟前等市场已启动了项目立项、地质勘探、设计工作，近期已进入图审程序；城北市场西通道道路新建项目已完成地勘、设计、图审、预算等工作，已进入项目评审程序。 4.平安生产工作方面。我单位定期对各市场的用火、用电、市场设施、消防设施、平安通道等方面进行检查，对自查及消防部门检查出来的平安隐患准时整改，对不能立即整改的要求限时进行整改。今年共发觉 xx 处平安隐患，除 x 处平安隐患因问题主体不属我单位管理而未整改到位，其余 xx 处平安隐患所有整改到位。 二、存在的问题 全年单位工作虽然取得了一定的成果，但也存在一些问题，主要表现为：1.员工中存在懒惰现象，在单位督查组检查市场时，发觉部分员工存在违反考勤制度的现象； 2.我单位是自收自支事业单位，主要是靠市场求生存、靠市场出效益，随着我市中央城区旧城改造工作的深化，每年单位辖区内有多个临时市场被取缔，随着批发市场及青石街菜市场的搬迁，余家河、城南、仁山坪、道署坪、长岗北...