下载后可任意编辑公司优秀员工评选方案范文为了弘扬我公司的企业精神，呈现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的进展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，经公司讨论打算，充分挖掘 XX 年度工作表现优异的员工和优秀事迹，进行 XX年度先进集体及优秀员工评比活动
一、评比范围： 1、公司总部及项目全部正式员工，总监级以下(时间截止至 XX 年XX 月 XX 日); 2、本年度无任何形式的违纪批判或处罚; 3、具备精彩的职业素养、专业实力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习实力、创新精神和自律精神; 4、严格遵守公司的各项规则制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度
二、评比原则： 1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅; 2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同; 3、评比过程中应注意对客观优秀事迹的收集和验证，本着公正、公平、藏匿原则; 4、评比尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄
三、评定委员会组成及职责： 下载后可任意编辑 1、评定委员会组成：集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾问、各中央总经理/副总经理
职责：负责评比经理含经理级以上推举入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批
2、执行部门及监督机构：集团人力资源部 职责：负责评比管理方法与详细计划的制定;负责各部门及项目部各奖项提名人员资历与材料的审核;负责组织集团年度评优评审会
四、奖项设置： 公司个人 15 人，先进团队 1 个;项目个人 14 人，先进团队 2 个
公司：优秀员工 14 人(策划中央 5 人、推广中央 4 人、运营管理中央 5 人)，经理 1 人，先进团队 1 个
项目：优秀员工 12 人及经理 1 人(含综合服务部及电话营销部)，金牌销售员
