行政类物品招标采购流程

行政类物品招标采购流程编制__________ 日期__________ 审核__________ 日期__________ 批准__________ 日期__________ 修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人审批人1.目的规范集团行政类物品招标采购；建立公开、公平、公正的价格竞争形成机制；选择合适供方；维护招标单位的权益。2.适用范围2.1.1.适用于集团办公类固定资产（含IT 设备、电器及零星办公家具、工具型软件等）的采购。2.1.2.办公室装修工程（含大宗办公家具）的采购，按《工程招标管理制度》实施。2.1.3.车辆的采购，另行制定管理办法。3.术语与定义3.1.采购： 从外部获取产品及服务的整个过程。3.2.采购方式包括：招标、议标、直接委托。3.2.1.招标：以招标公告或招标邀请书的方式邀请法人或者其他组织投标，按照本流程及供应商管理文件选定中标人的方式。3.2.2.议标：因市场技术垄断，或标的金额较小，通过密封比价、比价、审价等价格比对方式，确定中标人的方式。3.2.3.直按委托：指受产品技术及行业垄断影响，不能通过招标、 议标采购且无法进行战略采购的情况下，采用直接与供方洽谈采购的方式。4.管理原则4.1.整体采购原则4.1.1.对于整批采购项目，或有关联、相互配套的采购项目，应集中在一次进行采购，不得人为拆分，分次采购。4.2.按金额分级管理原则4.2.1.预计标的金额在20 万元以上的原则上采用招标方式确定中标人。4.2.2.预计标的金额在20 万元以下的（含20 万元）可采用议标。其中10 万＜标的金额≤20 万，采用密封比价； 5 万＜标的金额≤10 万，采用比价；标的金额≤5 万，采用直接报价，审价。若有需采用议标方式的其他情形，需将拟采用的招标方式报定标小组审批。4.2.3.受产品技术及行业垄断影响不能通过招标、议标采购且无法进行战略采购的情况下，报定标小组审批后，可直接委托。4.3.合理低价中标原则4.3.1.行政类物品的招标采购原则上采用合理低价中标，若采用“综合评审法”或其他评定标办法的，需报定标小组批准。4.4.评定标分离原则4.4.1.评标小组和定标小组工作分离，定标小组人员不参与评标，评标小组仅评定商务、技术等投标文件，发表专业评审意见，向定标小组提交书面评标报告。5.职责5.1.定标小组5.1.1.若采购金额≤ 10 万元，按【某知名房地产经营管理关键事项权责手册】进行定标审批；5.1.2.若预算外超10 万元的采购项目，由集团招标领导小组定标；5.1.3.若预算内超10 万元的采购项目，由由定标小组定标，定标小组组成如...