电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

西安科技大学公司资产与后勤管理处

西安科技大学公司资产与后勤管理处_第1页
1/6
西安科技大学公司资产与后勤管理处_第2页
2/6
西安科技大学公司资产与后勤管理处_第3页
3/6
西安科技大学资产与后勤管理处资后发〔 2010 〕1 号关于印发《资产与后勤管理处(后勤集团)2010 年工作要点》的通知各科室、中心、校医院:《资产与后勤管理处(后勤集团) 2010 年工作要点》 (以下简称《要点》)经处办公会研究讨论通过,现予以印发。希望各单位和部门组织全体职工认真学习《要点》内容,领会《要点》精神,严格按照《要点》要求结合本单位工作实际,认真踏实开展工作,确保我处2010 年各项工作圆满完成。特此通知。西安科技大学资产与后勤管理处(后勤集团)二〇一〇年三月一日资产与后勤管理处(后勤集团)2010 年工作要点2010 年是我校实行新的后勤保障体制的第一年,也是新的资产与后勤管理处发展的开局之年。根据学校 2010 年工作会议精神, 资产与后勤管理处 (后勤集团) 将按照学校工作的总体部署和要求, 进一步深化后勤改革,完善后勤内部运行机制,推进各项后勤保障服务工作走向深入,完成学校提出“服务质量、工作效率要提高,运行经费要下降”的改革目标,全年工作要点如下:一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“三服务、两育人”宗旨,以服务于学校中心工作为根本任务,按照“统一领导,统筹规划,强化保障,分类服务,有效监管,提高质量”的指导思想,按照“小机关、多实体、大服务”的运作模式,加强对后勤资产的使用管理,充分发挥后勤资产的保障功能,进一步改善服务质量,提高服务效益。二、工作目标认真贯彻和落实学校关于后勤保障体制改革的有关精神,紧紧围绕“以资产管理促进后勤保障,以保障服务带动资产运营”的新后勤保障机制的建立, 优化资源配置, 提高管理水平,降低保障成本,为学校的稳定大局和改革发展做出积极的贡献。全年总体应达到以下目标:1、坚持“服务为本、质量至上”的服务理念,努力提升保障服务能力和水平, 学校领导及全校师生对后勤的满意率达86% 以上;2、坚持保障优先、服务优先的原则,确保学校中心工作和稳定大局对后勤保障的需要;33、在优化资源的基础上,加强节约增效,强化管理,降低成本, 提高管理水平和服务效益,力争全年后勤经费预算内支出比 2009 年减少 5% 和整体收益保持在2009 年水平;4、保证稳定安全,无安全生产重大责任事故。三、具体工作内容1、尽快调整和完善后勤保障体制和后勤保障处内部运行机制。根据学校关于后勤保障体制改革的意见,抓紧内部运行机制的调整,争取在年初完成...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

西安科技大学公司资产与后勤管理处

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部