西安科技大学资产与后勤管理处资后发〔 2010 〕1 号关于印发《资产与后勤管理处（后勤集团）2010 年工作要点》的通知各科室、中心、校医院：《资产与后勤管理处（后勤集团） 2010 年工作要点》 （以下简称《要点》）经处办公会研究讨论通过，现予以印发。希望各单位和部门组织全体职工认真学习《要点》内容，领会《要点》精神，严格按照《要点》要求结合本单位工作实际，认真踏实开展工作，确保我处2010 年各项工作圆满完成。特此通知。西安科技大学资产与后勤管理处（后勤集团）二〇一〇年三月一日资产与后勤管理处（后勤集团）2010 年工作要点2010 年是我校实行新的后勤保障体制的第一年，也是新的资产与后勤管理处发展的开局之年。根据学校 2010 年工作会议精神， 资产与后勤管理处 （后勤集团） 将按照学校工作的总体部署和要求， 进一步深化后勤改革，完善后勤内部运行机制，推进各项后勤保障服务工作走向深入，完成学校提出“服务质量、工作效率要提高，运行经费要下降”的改革目标，全年工作要点如下：一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“三服务、两育人”宗旨，以服务于学校中心工作为根本任务，按照“统一领导，统筹规划，强化保障，分类服务，有效监管，提高质量”的指导思想，按照“小机关、多实体、大服务”的运作模式，加强对后勤资产的使用管理，充分发挥后勤资产的保障功能，进一步改善服务质量，提高服务效益。二、工作目标认真贯彻和落实学校关于后勤保障体制改革的有关精神，紧紧围绕“以资产管理促进后勤保障，以保障服务带动资产运营”的新后勤保障机制的建立， 优化资源配置， 提高管理水平，降低保障成本，为学校的稳定大局和改革发展做出积极的贡献。全年总体应达到以下目标：1、坚持“服务为本、质量至上”的服务理念，努力提升保障服务能力和水平， 学校领导及全校师生对后勤的满意率达86% 以上；2、坚持保障优先、服务优先的原则，确保学校中心工作和稳定大局对后勤保障的需要；33、在优化资源的基础上，加强节约增效，强化管理，降低成本， 提高管理水平和服务效益，力争全年后勤经费预算内支出比 2009 年减少 5% 和整体收益保持在2009 年水平；4、保证稳定安全，无安全生产重大责任事故。三、具体工作内容1、尽快调整和完善后勤保障体制和后勤保障处内部运行机制。根据学校关于后勤保障体制改革的意见，抓紧内部运行机制的调整，争取在年初完成...
