闭路电视监控工程施工方案第一章、项目综述工程概况工程及质量目标工程质量管理是我公司各项工地工作的综合反映，我公司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：管线、配管施工的质量要求和监督配线、配管的质量要求和监督系统验收的质量标准系统操作与运行管理的规范要求系统的保养和维修的规范和要求第二章 施工准备情况商务部与工程部进行商务正式移交后，由项目经理组织工程部、 技术部并知会供应部和质监部，分项或同时进行如下工作安排。现场勘察如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者因为材料、 设备规格质量、 场地不能满足设计要求， 可以大家探讨合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度， 进行图纸的施工现场变更签证。 如对投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。 所有变更改动资料， 都要有正式的文字记录，作为施工、竣工验收和工程估算的依据。物资器械准备材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划， 分别落实货源， 安排运输和储备， 使其满足连续施工的要求。 物资准备工作主要包括线材、辅材准备； 构（配）件的加工准备， 机具的准备和生产工艺设备的准备。施工材料准备主要是根据施工预算进行人析， 按照施工进度计划要求， 按材料名称、规格、使用时间、 材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划， 为施工备料、确定仓库、 场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据，必要时设立临时仓库。构（配）件的加工准备根据工程预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的存放地点，编制出其需要量计划， 为组织运输、确定堆场面积等提供依据。装机具的准备根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度， 确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、 型号、生产能力和需要量， 确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。技术交底由项目经理亲自主持编写施工手册。设计人员与施工队进行技术交底，由设计...
