航运公司年度安全总结《航运公司年度安全总结》是一篇好的范文,这里给大家转摘到百度
篇一:航运公司安全工作总结报告安全工作总结报告根据局年月日在外网公布的《关于开展客船安全宣传检查的通知》文件要求,公司于当日下午即召开公司岸基安全会议,通过研究形成了以下活动方案:一是全面开展一次案例分析暨大讨论活动;分别以公司岸基、各船舶为单位,岸基地由总经理、船舶由船长组织召开一次案例分析会议
通过此次事故,分析公司船舶存在的管理薄弱环节,如遇恶劣气候环境我们该如何反应,如何操作;建议修改或增加何种管理措施
鼓励所有参与人员发言,献言献策,分析讨论
岸基地由航务经理、船舶由船长综合分析信息形成总结报告交总经理审核,有需要改进的管理措施由总经理责成总经办汇总编写或修改相关文件及操作规程
二是开展一次三个一活动;公司所属船舶分别由船长组织在月日前开展一次安全大检查、一次安全知识培训、一次弃船及应急疏散演习
安全大检查分别对船舶关键性设备和系统的技术状况、船员应急操作技能进行检查,填写《运行情况检查表》,将检查及纠正情况进行报告;百度安全知识培训由公司编制培训计划,以公司体系文件、内河船员基本安全知识为教材进行一次全面培训;各船舶由船长组织进行一次弃船和疏散演练,由公司择机进行一次船岸联合演习
三是加强信息收集传递处理;通过宣传会议要求各船舶要认真做好信息收集工作,按时收听气象水位,及时了解极端气象可发迹象,开航前主动通过各种渠道了解航经区域气象动态,并将收集到的信息及时反馈至岸基地
岸基地由航务经理负责通过网络、海事机关了解气象水位、及相关预警信息,及时用短信方式发送给各船舶船长,各方依据收到信息进行分析,及时调整航班
一、组织落实情况依据以上方案,公司于年月日由总经理主持召开会议决定具体实施方案
考虑到船舶的组织实施能力,决定公司由总经理牵头成立活动小组,机务经理、航务经理为成员逐船组织实施