计算机辅助工程项目管理

计算机辅助工程项目管理１ / 8 计算机辅助工程项目管理建设工程施工项目管理是一项错综复杂、综合性非常强的工程，在整个建设项目的实施过程中，许多事件进程在并行发展，而这些事件有着千丝万缕的联系，相互间既有促进、又有制约，再加之施工项目管理的单件性、长期性的特性使得其与其它行业的项目管理有着很大的区别。应该说，使用计算机进行项目辅助管理在这个行业中尤为必要，比之其它的许多行业有着更为紧迫、更为现实的需要。但是建筑施工的复杂性使得市面上没有这样一种软件可以满足施工中的方方面面的需求， 这就对本行业人员的计算机应用水平提出了更高的要求，需要我们能够结合多种软件灵活运用。我项目部结合自己的实际需求，通过多种渠道进行多种软件的了解及试用，初步建立了适合项目部施工辅助管理的软硬件体系。1.硬件体系的建立：1.1计算机：我项目部现共有计算机16 台，考虑到降低采购成本以及适合项目部不同岗位的实际需要，大部分计算机为购买配件自行组装，以2500 元左右即可装配出满足项目部大部分岗位需要的计算机，从而以较低成本实现了人手一机。1.2项目部局域网的建立： 在整个项目的实施期间， 各个部门、 各个岗位会有很多的协同工作，并且有大量的数据及文件需要相互调用，此外，越来越多的项目部管理软件实现了网络化，这些都需要项目部建立一个局域网来提供承载平台。 考虑到简化网络的日常维护及项目部局域网应用较为简单的特点， 选择了对等网结构。 硬件方面， 我们选用了 10/100M 自适应计算机辅助工程项目管理２ / 8 交换机，搭建了 100M 交换式网络。1.3 其它硬件设施：对于项目部而言，根据需要合理选择需要的外设如打印机、扫描仪等也是非常重要的，它们和计算机一起构成整个系统，能发挥出更大的功用。我项目部目前购置的主要设备有投影机、数码相机、扫描仪以及激光 /喷墨打印机。2.软件体系的建立：软件体系的建立比之硬件难度要大得多，这是因为就目前而言，国内的施工企业在总体项目管理方面的思想以及实现方法千差万别、水平也参差不齐，这就造成市面上能够适合施工企业需要特别是项目部这一级建制需要的软件少之又少。目前我项目部使用的主要软件是：速恒工程管理软件Cam 其他辅助软件是：1.进度管理： Project 2000 2.工程资料管理软件3.AutoCAD 3.软硬件的应用：3.1局域网应用：文件、数据、资源共享 :通过局域网来使现项目部所有电脑间的文件与资源共享，加速及简化...