计量检测中心主任岗位说明书岗位名称计量检测中心主任岗位编号所在部门计量检测中心岗位定员1 人直接上级总经理助理直接下级计量所副主任工资级别岗位目的依据公司发展战略及生产经营需要，组织编制公司计量中心发展规划，完善公司量值传递标准体系，进行日常计量中心管理等工作，以确保计量工作有序进行。工作职责工作内容1、组织制定公司计量发展规划及本年度计划工作依据国防科工委兵器工业集团公司及公司计量发展规划和年度计划要求，结合中心实际现状审核中心计量发展规划并上报审批；审批中心年度工作计划和质量、安全、技措技改计划，确定中心年度经济责任制承包办法，确保承包任务的完成。2、市场开拓面向外部市场，争取业务，扩大服务范围，提高经济效益。3、日常理化计量任务依据产品检测要托单要求，组织、检查产品理化分析、检测任务及测量设备的周期检定/效准任务完成情况。对出具的检测报告的正确性、完整性、公正性负责。4、计量中心管理工作和技术工作依据公司对计量工作的要求，审核批准修订后的公司有关计量管理制度和技术文件、理化计量中心内部技术、质量、安全管理制度、设备使用、维修保养制度及各专业（室）工作考核制度、测量设备效准规范、测量不准确度评定方法等技术文件，以保证计量工作的有序进行。5、建立公司量值传递标准体系工作依据公司生产科研的要求，审核批准公司理化计量检测专业所须的各种标准物质、计量检测专业所需的测量标准体系工作，满足公司生产科研的需要。6、新检测方法和技术的推广研究及交流依据公司发展规划及产品结构性能的检测要求，参照国内外检测新技术的发展，审核批准新的检测技术的研究和新检测方法的推广方案，同时定期安排参加各计量专业技术交流活动。提高公司理化计量检测水平。7、协调处理计量检测中出现的技术问题依据产品在计量检测中出现的技术问题，安排组织有关专业技术人员按照有关标准和工艺技术要求，及时分析原因并出具检测报告。对发生质量纠纷的产品，组织专业技术人员进行终裁。保证生产科研任务的顺利进行。8、组织制定计量检测设备的更新方案依据公司新产品对计量检测的要求，安排组织相关计量检测人员进行调研、试验、论证，制定计量检测设备的更新改造方案，经审核批准后上报计划部门实施；依据市场需求自主确定计量检测设备的更新改造，确保作为国家实验室的技术能力达到国内较高水平。9、内部管理依据公司发展规划的需求，结合计量人力资源现状，审核批准理化计量...
