设备维护保养计划1. 目的保持厂内的基础设施、设备的良好状态,以保证运行过程安全稳定,确保生产正常。2. 范围适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。3. 职责生产技术部是设备维护保养的归属管理部门。负责厂内的基础设施、设备的管理。生产技术部根据厂内的基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备管理制度》,对设施、设备实施全过程的管理。生产技术部负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。生产检修部门负责所有设施、设备的维修。4. 工作程序设备在运行过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和维修作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。1) 检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备操作人员执行。2)巡检、清洁作业一般由运行人员执行。 3) 电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。 4) 压力容器作业由专业人员执行。5 保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主,定期运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际运行中设备工况情况的变化;设备的结构;运行的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能耗的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由运行操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、安全、巡视为主,坚持启动之前、运行中、停机后的检查制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑油情况,紧固松动件等。设备启动前的工作项目。 1) 清洁设备,清除与生产无关的杂物。 2) 检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 3) 检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。 1) 注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。 2) 运行中注意安全部件是否正常。 3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。停机后的作业项目 1) 清洁设备外部积灰、油污,清洁各种零部件。 2) 检查...