设备维护保养计划完美版

设备维护保养计划1. 目的保持厂内的基础设施、设备的良好状态，以保证运行过程安全稳定，确保生产正常。2. 范围适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。3. 职责生产技术部是设备维护保养的归属管理部门。负责厂内的基础设施、设备的管理。生产技术部根据厂内的基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备管理制度》，对设施、设备实施全过程的管理。生产技术部负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。生产检修部门负责所有设施、设备的维修。4. 工作程序设备在运行过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。保养作业内容按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和维修作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。1) 检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备操作人员执行。2）巡检、清洁作业一般由运行人员执行。 3) 电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。 4) 压力容器作业由专业人员执行。5 保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主，定期运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际运行中设备工况情况的变化；设备的结构；运行的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能耗的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由运行操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、安全、巡视为主，坚持启动之前、运行中、停机后的检查制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑油情况，紧固松动件等。设备启动前的工作项目。 1) 清洁设备，清除与生产无关的杂物。 2) 检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 3) 检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。 1) 注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。 2) 运行中注意安全部件是否正常。 3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。停机后的作业项目 1) 清洁设备外部积灰、油污，清洁各种零部件。 2) 检查...