仅供参考 [整理 ] 第 1 页 共 4 页安全管理文书设备配件管理制度日期： __________________单位： __________________仅供参考 [整理 ] 第 2 页 共 4 页设备配件管理制度1. 机电设备配件计划的编制， 由器材科组织有关人员， 根据配件消耗定额和实际情况编制年、季备品配件计划。2. 每月 23 号前，各单位根据备品配件的消耗情况及检修计划，提出配件计划报机电科汇总（非标准件需提出图纸），25 号报器材科依库存量，平衡后安排采购。3. 标准件、通用设备配件由器材科安排采购，专用件、非标准件由机电科安排采购或外委加工。4. 器材科应严格执行配件消耗定额计划，严格入库手续， 做到三不入库：手续不全不入库； 质量低劣、 型号不符不入库； 数量不清不入库。5. 备品配件的管理和使用要建帐、建卡，做到帐、卡、物三相符；对库存备件的维护保养要做到四防（防潮、防锈、防变形、防编制）。6. 器材科会同机电科每月召开一次备件平衡会，进行功能分析， 对备品配件的库存、消耗要及时分析平衡，做到合理消耗，合理储备。7. 根据局规定的配件储备定额， 机电科和器材科要对备品配件的储备量及时调整，做到即保证生产，又防止积压。配件的领用、分配、审核由机电科负责，各使用单位对领出的配件必须妥善保管，防止丢失、损坏、挪用。8. 各单位设兼职配件管理员负责配件的领用和保管，并针对使用情况加强设备维护，降低消耗。对部分紧缺、贵金属配件，实行交旧领新制度，替换下来的配件，在保证质量的前提下，加以修复利用，降低生产成本。9. 外委加工非标准件，由机电科统一安排，并绘制图纸，加工后的成品，按图验收合格，交使用单位。仅供参考 [整理 ] 第 3 页 共 4 页10. 大型关键性备件的报废，应由总工程师组织机电、财务、器材和使用单位共同鉴定后，方可报废。11. 大型关键性备件因保存不善造成丢失、损坏，应本着三不放过的原则，由矿长组织有关单位召开分析追查会，追查出责任者、损失原因，并提出防范措施。仅供参考 [整理 ] 第 4 页 共 4 页安全管理文书整理范文，仅供参考！日期： __________________单位： __________________
