下载后可任意编辑创新新型农业经营体系调研报告自查单位名称： 法定代表人： 日期： 年 月 日 下载后可任意编辑 近年来，我县在做好土地流转，坚持适度规模经营的基础上，以专业大户、家庭农场主、农夫合作社带头人、涉农企业（龙头企业）和专业化社会化服务人才为重点，以提高农夫素养和农业技能为核心，以政策扶持为动力，突出机制创新，培育了一批综合素养高、生产经营力量强、主体作用发挥明显的新型农夫队伍，造就了一批辐射带动作用显著的涉农龙头企业、农夫合作社、专业大户、家庭农场等新型农业经营主体，进一步推动了我县农业农村进展，促进了农业增效、农夫增收，走出了一条创新新型农业经营体系的探究之路
一、基本状况 目前，我县共进展各类涉农龙头企业 55 家，组建农夫合作社400 家，有 50 亩以上的家庭农场 40 个、各类专业大户 2776 户
全县共培育新型职业农夫 4
5 万人次，进展农业社会化服务组织 805 个
1、新型农业经营主体日益壮大
一是农业产业化龙头企业做实做强
我县始终把农业产业化经营作为创新农业经营体制机制的重要抓手，以现代农业科技示范园为平台，通过细心包装农业项目，乐观引进外地客商，引导本地工商资本和民营资本向农业产业开发，进展规模效益农业，培育壮大现代农业经营主体，大批农业产业化龙头企业应运而生
目前，全县共有农产品加工企业 55 家，资产上千万的 10 多家，国家级龙头企业 1 家，省级龙头企业 4 家，市级以上龙头企业 33 家
特别是金农米业集团胜利跻身国家级龙头企业，实现了我县国家级龙头企业零突破
20××年，龙头企业已实现销售收入 28
8 亿元，在推动农业产业化经营和带动农夫增收中发挥着骨干作用
二是农夫合作社进展迅猛
20××年 4 月，绿万佳种养专业合作联社正式成立，该联社通过整合优势资源，在原有的 17 家合作社、龙头企业、经营服务部等基础上创建而成
