下载后可任意编辑办公室人员百分考核制度 为了明确职责，提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，～完成文秘资源网公司交办的各项工作任务，特制定如下考核细则
一、考核范围： 办公室主任、秘书、司机、机要员、打字员、内勤员及根据工作需要配备的其他工作人员
二、考核内容： 对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核
其中工作实绩按办公室总任务分解到个人，实行百分考核制；德、能、勤三个方面，根据考核结果，从实绩得分中扣减
（一）德 1、遵纪守法，遵章守纪
有违反者除按公司规定处罚外，视情节扣减 5—10 分
2、积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动
每无故缺席一次，扣减1 分
3、具有团队精神，自觉维护办公室内部团结
团队精神差，出现不团结现象，视情节扣减 1—5 分
4、树立全局观念和一盘棋思想，把个人工作放到整体工作去思考、运作
因个人因素影响整体工作者，视情况扣减 5 分以上
（二）能 1、努力钻研本职业务，成为本职行业的行家里手
经考核业务水平在规定时间内不达要求者，扣减 5 分以上
2、虚心向书本、向实践、向周边的人员学习，不断提高自己的组织、协调能力和技术水平
组织、协调方面出现失误，扣减 1—3 分
3、工作有制造、有创新，不断改进工作方法，及时有效地解决存在的问题，提高工作效率
对上月存在问题到下月仍得不到解决，扣减 5 分
（三）勤 1下载后可任意编辑 按公司的规定执行
（四）绩 考核分为 100 分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准
个人工作职责和量分、扣分标准分别是： 1、办公室主任 （1）组织起草总经理授意的文件、资料、综合性计划、总结、工作报告和会议讲话稿（20 分）
每出现一次失误扣 2 分
（2）组织起草公司上报的资料（5 分）
因起草不及时贻误上报时机一次，扣
