下载后可任意编辑助理经理述职报告汇总八篇助理经理述职报告汇总八篇 随着人们自身素养提升，我们使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要避开篇幅过长。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是我为大家收集的助理经理述职报告 8 篇，希望对大家有所帮助。 助理经理述职报告篇 1 一、前言 时间如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的 20xx 年已经过去。一年以来，重庆盾安物业管理有限公司在兄弟单位盾安重庆房地产开发有限公司的大力帮助下，秉持着盾安之道，抓管理、树形象，成功接管同创高原项目，扩大了公司在行业内的知名度；全体工作人员团结一致、克服苦难、提升品质、法律规范管理，投入了汗水和智慧，各方面工作取得了新的成就。看到公司蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。 现将本人 20xx 年主要工作述职如下： 二、分管工作计划完成情况及主要内容梳理 （一）平稳接管退管，强化后续工作 在上级领导的指导帮助下，新年伊始本人就着手筹备同创高原项目的接管工作。我们与同创房产、同创物业的多次艰苦谈判，于 XXX 年 XX 月 XX 日签订移交协议，并及时完成物业服务主体的手续变更和高原项目的管理处组建。针对同创方对高原项目管理失控的状态，我们克服人员少、时间紧的困难，于 3月底提前接管了同创高原项目；管理层与同创方反复协调、沟通和督促，终于在 6 月落实了同创方关于工程遗留问题整改的基本节点；通过对工程整改进展的及时跟进和督促，以前久拖未决的整改工作逐步开展了起来；我们带队的工作组对业主逐户进行了走访和沟通，让业主们感受到我们重庆盾安的诚信，逐步对盾安物业员工的工作作风有了认可。 根据公司战略调整，九龙城项目在合同到期后将不再进行物业管理，公司于 3 月就着手准备九龙城项目的退管工作。本人与政府主管部门及中梁山街道第 1 页 共 23 页下载后可任意编辑办事处进行沟通协调，得到了他们的支持，并对项目存在的工程遗留问题进行梳理，协调房产、施工单位对遗留问题进行整改，确保了九龙城的平稳移交，完成了公司既定的方针战略。 我公司原定于 20xx 年 9 月的撤场工作，由于政府相关因素导致服务时间延期，本人多次参加业委会及政府主管部门的协调工作。最终，于 12 月 10 日正式退出九龙城的物业服务工作，圆满的完成公司制定的退管工作。 在完成高原项目资...
