下载后可任意编辑【发电厂检修维护部电气组上半年工作总结】发电厂电气检修中层述职报告 光照发电厂检修维护部电气组 2024 年上半年工作总结半年来检修维护部在厂、部门领导的正确领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，树立大局意识，培育服务意识，通过克服人手短缺、设备逐渐老化、缺陷增多等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章。在本职工作中踏实工作、迎难而上、多措并举、攻坚难关，不懈追求，用艰辛的汗水取得了不少成绩，主要表现在以下几个方面： 一、落实行动、安全有效保证生产顺利进行以**发电厂2024 年“创国优”、“创星”工作为中心，结合本部职能，半年中检修维护部电气班主要完成 4#、1#机组 C 修各一次，并完第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑成 3#机 B 修工作。在相应机组的检修工作中电气组主要完成，定子线圈卫生清扫与绝缘预试，转子线圈卫生清扫与绝缘检查，发变组保护定检与传动试验，励磁系统卫生清扫与电气回路检查，监控系统端子紧固与 SOE 分辨率检测，机组出口 PT 更换及预试，机组整体试运行等检修工作，并对检修中发现的的重大缺陷进行了成功改造和处理。 2、日常工作中对本厂所有运行设备进行维护与保养，在巡检中发现的隐患做到早发现早处理、一发现必处理，把安全隐患扼杀在萌芽中。对机组运行时突发故障的处理，不管是深夜还是周末休息，都做到随叫随到，争分夺秒消除缺陷，确保机组安全稳定运行。 二、精心细算、法律规范管理制度提倡科学进展 1、在事故备品备件管理上，坚持严格根据公司有关文件要求执行，根据“存库有记录，领用有签名，使用有备案，”的原则，确保第 2 页 共 6 页下载后可任意编辑对现有库存心中有数，对备品配件做到有货不买，无货储购，使物资供应有记可查，最大限度的盘活资产，降低了消耗成本。 2、在设备管理上，实行了划分专业到人，详细规定了设备责任人对管辖内的设备进行操作法律规范性作业指导书编写、定期维护与巡检、安全运行无事故奖惩制度职责。强化义务与职责，让每一个员工做设备的主人，使生产活动有条不紊的进行下去。 三、虚心求教、勤学苦练推动学习培训工作维护部人员的学习培训工作坚持以面对企业、面对生产，因材施教、学用结合的原则，并根据公司的培训教育计划作出统一规划、组织实施。学习培训的主要方式为...
